Proyek Ethylene, maju di tingkat tinggi!

Pada tanggal 22 Mei, di lokasi konstruksi proyek etilena Dushanzi Petrochemical Tarim Fase II dengan kapasitas 1,2 juta ton/tahun, yang terletak di Taman Industri Petrokimia Shangku dan Petrokimia di Korla, Xinjiang, kebisingan mesin dan pengayuh listrik datang satu demi satu, proyek konstruksi adalah dalam ayunan, dan berjalan di jalurnya.

Dushanzi Petrochemical TARIM 1,2 juta ton/tahun Proyek Ethylene adalah proyek demonstrasi bagi China Petroleum untuk memberikan permainan penuh untuk keuntungan integrasi hulu dan hilir dan memimpin pemanfaatan sumber daya yang komprehensif dengan nilai tambah tinggi. Ini juga merupakan 'proyek demonstrasi ' untuk mempromosikan transformasi dan peningkatan bisnis pemurnian dan mencapai pengembangan berkualitas tinggi. Ini memiliki karakteristik 'bahan baku ringan, hasil tinggi, proses pendek, investasi rendah dan biaya rendah ' dan 'bahan khusus untuk produk, branding, high-end dan diversifikasi '.

Proyek ini terutama membangun 11 set perangkat produksi utama, termasuk 1,2 juta ton/tahun etilena dan 2 × 450.000 ton/tahun kepadatan penuh polietilen, di mana 10 set mengadopsi teknologi independen, dan tingkat lokalisasi peralatan mencapai 97,4%. Proyek ini menggunakan 100% listrik hijau, dan tiga mesin retak semuanya digerakkan secara listrik, dengan hampir nol emisi karbon dioksida dan air limbah. Direncanakan akan diselesaikan dan dioperasikan pada bulan September 2026. Saat ini, kemajuan keseluruhan adalah 2,78%, dan total kemajuan desain, pengadaan, dan konstruksi terperinci masing -masing adalah 6,52%, 3,27% dan 1,63%.

Menurut prinsip 'komando terpadu, tanggung jawab yang jelas, manajemen ilmiah, perencanaan keseluruhan, lean dan efisien ', proyek ini mengadopsi mode manajemen 'IPMT+ pengawasan+ kontraktor ', menetapkan enam PMT (Departemen Manajemen Proyek), meng-car-carbon, dan mengorbankan proyek, dan mengupas Proyek PMT yang kuat, dan menguatkan proyek, dan mengupuk proyek, dan mengupuk proyek, dan mengupuk proyek, dan mengupas proyek, dan mengupuk-usah. Praktik Praktik Terkemuka, Proyek Elektrifikasi Domestik Lanjutan dan Proyek Benchmark Manajemen Proyek.

Dalam hal manajemen keselamatan, perusahaan secara aktif memperkenalkan alat dan metode ilmiah, memanfaatkan rata -rata pengawasan digital dan cerdas, dan membangun platform internet plus produksi yang aman 'untuk mencapai cakupan penuh, tidak ada jalan buntu dan efisiensi manajemen keselamatan yang tinggi. Dalam hal manajemen kualitas, menetapkan sistem tanggung jawab seumur hidup untuk kualitas, dan mendaftarkan setiap peralatan, setiap pipa dan setiap sambungan, sehingga dapat memadatkan tanggung jawab pertama operator dan tanggung jawab pengawasan penjaga gerbang. Dalam hal manajemen jadwal, secara ilmiah menilai kemacetan yang membatasi kemajuan proyek, dengan tegas memahami poin-poin penting seperti penawaran dan memilih pemasok, merancang gambar, dan membeli peralatan jangka panjang, menghubungkan semua tautan, merespons terlebih dahulu, mengawasi dan mendesak oleh personel khusus, dan mengoptimalkan pengaturan.