Projekt etilena, napredan na visokoj razini!

Dana 22. svibnja, na gradilištu Dushanzi petrokemijskog projekta etilena TARIM FAZE II s kapacitetom od 1,2 milijuna tona godišnje, smještenog u naftnom i industrijskom parku Shangku i petrokemijskom industrijskom parku u Korli, Xinjiang, buka mašina i lukanja, a projekata je bila u puni.

DUSHANZI Petrokemijski Tarim 1,2 milijuna tona godišnje etilen projekt je demonstracijski projekt za China Petroleum kako bi se u potpunosti igrala prednostima uzvodne i nizvodne integracije i vodila sveobuhvatnu upotrebu resursa s visokom dodanom vrijednošću. To je ujedno i 'demonstracijski projekt' za promicanje transformacije i nadogradnje rafiniranja poslovanja i postizanje visokokvalitetnog razvoja. Ima karakteristike 'laganih sirovina, visokog prinosa, kratkih procesa, niskih ulaganja i niskih troškova ' i 'posebnih materijala za proizvode, brendiranje, vrhunski i diverzifikacija '.

Projekt uglavnom gradi 11 setova glavnih proizvodnih uređaja, uključujući 1,2 milijuna tona godišnje etilen i 2 × 450 000 tona godišnje polietilen pune gustoće, od kojih 10 setova usvaja neovisnu tehnologiju, a stopa lokalizacije opreme doseže 97,4%. Projekt koristi 100% zelenu električnu energiju, a tri stroja za pucanje su električno pokretana, s gotovo nula emisije ugljičnog dioksida i otpadnih voda. Planirano je da bude završeno i uključeno u rad u rujnu 2026. godine. Trenutno je ukupni napredak 2,78%, a ukupni napredak detaljnog dizajna, nabave i izgradnje je 6,52%, 3,27% i 1,63%.

According to the principle of 'unified command, clear responsibilities, scientific management, overall planning, lean and efficient', the project adopts the management mode of 'IPMT+ supervision+contractor', establishes six PMTs (project management departments), clarifies the main responsibilities of PMTs, highlights strong matrix management, and strives to make the project a green and low-carbon demonstration project, a 'Šest-in-jedan' Vodeći projekt prakse, napredni projekt domaće elektrifikacije i projekt upravljanja projektima.

U pogledu upravljanja sigurnošću, tvrtka aktivno uvodi znanstvene alate i metode, dobro koristi digitalno i inteligentno nadzor nad nadzorom i gradi platformu 'Internet Plus sigurne proizvodnje' za postizanje pune pokrivenosti, bez mrtvih i visoka učinkovitosti upravljanja sigurnošću. U pogledu upravljanja kvalitetom, uspostavite sustav doživotnih odgovornosti za kvalitetu i registrirajte svaku opremu, svaki cjevovod i svaki spoj, kako bi se prva odgovorila na operatera i nadzornu odgovornost vratara. Što se tiče upravljanja rasporedom, znanstveno prosudite uska grla koje ograničavaju napredak projekta, čvrsto shvaćajte ključne točke poput licitiranja i odabira dobavljača, dizajniranja crteža i kupnje dugoročne opreme, neprimjetno povezati sve veze, unaprijed reagirati, nadgledati i porivi od strane posebnog osoblja i optimizacije aranžmana.