Etileenprojek, gevorder op 'n hoë vlak!

Op 22 Mei, op die konstruksieterrein van Dushanzi Petrochemical Tarim Fase II -etileenprojek met 'n kapasiteit van 1,2 miljoen ton per jaar, geleë in die Shangku -petroleum en die petrochemiese nywerheidspark in Korla, Xinjiang, was die geraas van masjiene en die werkers in die een, die een na 'n ander.

Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 miljoen ton/jaar etileenprojek is 'n demonstrasieprojek vir China Petroleum om die voordele van stroomop en stroomaf integrasie volle spel te gee en die omvattende benutting van hulpbronne met 'n hoë toegevoegde waarde te lei. Dit is ook 'n 'demonstrasieprojek ' om die transformasie en opgradering van die verfyning van sake te bevorder en ontwikkeling van hoë gehalte te bewerkstellig. Dit het die kenmerke van 'ligte grondstowwe, hoë opbrengste, kort proses, lae belegging en lae koste ' en 'spesiale materiale vir produkte, handelsmerk, hoë-end en diversifikasie '.

Die projek bou hoofsaaklik 11 stelle hoofproduksietoestelle, insluitend 1,2 miljoen ton/jaar etileen en 2 × 450,000 ton/jaar volle digtheid poliëtileen, waarvan 10 stelle onafhanklike tegnologie aanneem, en die lokaliseringsyfer van toerusting bereik 97,4%. Die projek gebruik 100% groen elektrisiteit, en die drie kraakmasjiene is almal elektries aangedryf, met 'n byna nul -emissies van koolstofdioksied en afvalwater. Daar word beplan om voltooi te word en in September 2026 in werking te stel. Die totale vordering is tans 2,78%, en die totale vordering van gedetailleerde ontwerp, verkryging en konstruksie is onderskeidelik 6,52%, 3,27% en 1,63%.

Volgens die beginsel van 'Unified Command, Clear Destabilities, Scientific Management, Algehele Beplanning, Lean and Doeltreffend ', neem die projek die bestuursmodus van 'IPMT+ toesig+ kontrakteur ', stel ses PMT's (projekbestuursafdelings), wat die belangrikste verantwoordelikhede van PMT's, hoogtepunte, sterk matriksbestuur, en streef om die projek 'n Green en Low-Koolbon te maak. 'Six-in-One ' Practice Leading Project, 'n gevorderde binnelandse elektrifiseringsprojek en 'n maatstaf vir projekbestuur.

Wat veiligheidsbestuur betref, stel die onderneming wetenskaplike instrumente en metodes aktief bekend, maak dit goed met digitale en intelligente toesighoudende middele, en bou 'n platform 'Internet Plus Safe Production ' om volledige dekking te bereik, geen dooie en die hoë doeltreffendheid van veiligheidsbestuur nie. Wat kwaliteitsbestuur betref, vestig 'n lewenslange verantwoordelikheidstelsel vir kwaliteit, en registreer elke toerusting, elke pypleiding en elke gewrig om die eerste verantwoordelikheid van die operateur en die toesighoudingsverantwoordelikheid van die hekwagter te kompakteer. Wat die bestuur van die skedule betref, beoordeel dit wetenskaplik die knelpunte wat die vordering van die projek beperk, die sleutelpunte, soos om verskaffers te kies, die ontwerp van tekeninge, en die aankoop van langtermyntoerusting, met die aankoop van langtermyn-toerusting, vooraf, en vooraf op te stel, vooraf te reageer, toesig te hou, toesig te hou deur spesiale personeellose.