Ethylenprojekt, auf einem hohen Niveau vorgeschrieben!

Am 22. Mai am Baustandort des Dushanzi Petrochemical Tarim Phase -II -Ethylenprojekts mit einer Kapazität von 1,2 Millionen Tonnen pro Jahr im Shangku Petroleum und des petrochemischen Industrieparks in Korla, Xinjiang, war der Geräusch von Maschinen und Elektroschweißbogen.

Das Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 Millionen Tonnen pro Jahr Ethylenprojekt ist ein Demonstrationsprojekt für China Petroleum, um die Vorteile der vorgelagerten und nachgelagerten Integration vollständig zu erzielen und die umfassende Nutzung von Ressourcen mit hohem Mehrwert zu führen. Es ist auch ein 'Demonstrationsprojekt', um die Transformation und Aufrüstung des Raffinierens des Geschäfts zu fördern und eine qualitativ hochwertige Entwicklung zu erzielen. Es hat die Eigenschaften von leichten Rohstoffen, hohen Erträgen, kurzer Prozess, niedrigen Investitionen und kostengünstigen 'und ' Spezialmaterial für Produkte, Branding, High-End und Diversifizierung '.

Das Projekt baut hauptsächlich 11 Sätze von Hauptproduktionsgeräten auf, darunter 1,2 Millionen Tonnen/Jahr Ethylen und 2 × 450.000 Tonnen/Jahr Volldichte Polyethylen, von denen 10 Sätze unabhängige Technologie anwenden, und die Lokalisierungsrate der Ausrüstung erreicht 97,4%. Das Projekt verwendet 100% grünem Strom, und die drei Crack -Maschinen sind alle elektrisch angetrieben, wobei fast null Kohlendioxid- und Abwasseremissionen. Es ist geplant, im September 2026 fertiggestellt und in Betrieb zu nehmen. Derzeit beträgt der Gesamtfortschritt 2,78% und der Gesamtfortschritt detaillierter Entwurf, Beschaffung und Bau von 6,52%, 3,27% bzw. 1,63%.

According to the principle of 'unified command, clear responsibilities, scientific management, overall planning, lean and efficient', the project adopts the management mode of 'IPMT+ supervision+contractor', establishes six PMTs (project management departments), clarifies the main responsibilities of PMTs, highlights strong matrix management, and strives to make the project a green and low-carbon demonstration project, a 'Six-in-One ' Practice Leading Project, ein fortschrittliches Inlands-Elektrifizierungsprojekt und ein Projektmanagement-Benchmark-Projekt.

In Bezug auf das Sicherheitsmanagement führt das Unternehmen aktiv wissenschaftliche Instrumente und Methoden ein, nutzt digitale und intelligente Überwachungsmittel gut und erstellt eine 'Internet plus sichere Produktion', um die vollständige Abdeckung, keine Sackgassen und eine hohe Effizienz des Sicherheitsmanagements zu erreichen. Geben Sie in Bezug auf das Qualitätsmanagement ein lebenslanges Verantwortungssystem für Qualität ein und registrieren Sie jede Ausrüstung, jede Pipeline und jedes Gelenk, um die erste Verantwortung des Bedieners und die Überwachungsverantwortung des Gatekeeper zu verdichten. Beurteilen Sie in Bezug auf das Zeitplanmanagement wissenschaftlich die Engpässe, die den Fortschritt des Projekts einschränken, die wichtigsten Punkte wie Gebot und Auswahl von Lieferanten, Entwerfen von Zeichnungen und Kauf von langfristigen Geräten, alle Links, im Voraus reagieren, beaufsichtigen, beaufsichtigen und nach einem speziellen Personal verhindern und Arrangements optimieren.