Visningar: 0 Författare: Webbplatsredaktör Publicera tid: 2024-06-03 Ursprung: Plats
On May 22nd, at the construction site of Dushanzi Petrochemical Tarim Phase II ethylene project with a capacity of 1.2 million tons/year, located in the Shangku Petroleum and Petrochemical Industrial Park in Korla, Xinjiang, the noise of machines and electric welding arc came one after another, the project construction was in full swing, and the workers were in full swing.
Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 miljoner ton/års etenprojekt är ett demonstrationsprojekt för China Petroleum för att ge fullständigt spel till fördelarna med uppströms och nedströms integration och leda till omfattande användning av resurser med högt mervärde. Det är också ett 'demonstrationsprojekt ' att främja omvandlingen och uppgraderingen av raffinering av affärer och uppnå högkvalitativ utveckling. Den har egenskaperna hos 'lätta råvaror, hög avkastning, kort process, låga investeringar och låga kostnader ' och 'specialmaterial för produkter, varumärke, avancerad och diversifiering '.
Projektet bygger huvudsakligen 11 uppsättningar av huvudproduktionsanordningar, inklusive 1,2 miljoner ton/årsetylen och 2 × 450 000 ton/år full densitetspolyeten, varav 10 uppsättningar antar oberoende teknik, och lokaliseringsgraden för utrustning når 97,4%. Projektet använder 100% grön elektricitet, och de tre sprickmaskinerna är alla elektriskt drivna, med nära nollutsläpp av koldioxid och avloppsvatten. Det är planerat att slutföras och genomföras i september 2026. För närvarande är den totala framstegen 2,78% och den totala framstegen för detaljerad design, upphandling och konstruktion är 6,52%, 3,27% respektive 1,63%.
Enligt principen om 'enhetligt kommando, tydligt ansvar, vetenskaplig ledning, övergripande planering, mager och effektiv ', antar projektet hanteringssättet för 'IPMT+ övervakning+ entreprenör ', etablerar sex PMT: er (projektledning), klargör de viktigaste ansvarsområdena för PMTS, höjdpunkter starka matrixhantering, och streck till att göra ett problem med en produktion), en avdelningar, en huvudsaklig ansvar för PMTS, höjdpunkter Strong Matrix, och strävar till att göra projektet en gröna och lägre demonstration, ett PULSITION, HÄLLER STRÄTT 'Six-in-One ' Practice Leading Project, ett avancerat inhemskt elektrifieringsprojekt och ett projektledning för projektledning.
När det gäller säkerhetshantering introducerar företaget aktivt vetenskapliga verktyg och metoder, utnyttjar digitala och intelligenta övervakningsmedel och bygger en 'Internet plus säker produktion ' plattform för att uppnå full täckning, inga återvändsgrändar och hög effektivitet i säkerhetshantering. När det gäller kvalitetshantering, upprätta ett livslångt ansvarssystem för kvalitet och registrera varje utrustning, varje rörledning och varje gemensamma, för att kompaktera operatörens första ansvar och portvaktens tillsynsansvar. När det gäller schemahantering, bedömer vetenskapligt flaskhalsarna som begränsar projektets framsteg, fast de viktigaste punkterna som budgivning och val av leverantörer, utformar ritningar och köper långsiktig utrustning, följer sömlöst alla länkar, svarar i förväg, övervakar och uppmanar med specialpersonal och optimerar arrangemang.
