Produkcja etylenu osiągnęła nowy High!

W pierwszym kwartale 2024 r. Syczuan petrochemiczny w pełni wykorzystał swoją produkcję, obsługę oraz wydajność transformacji i rozwoju. Zdolność do przetwarzania ropy naftowej i produkcja etylenu wzrosła odpowiednio o 13,56% i 5,75% w porównaniu z historycznymi zapisami tego samego okresu, a produkcja i sprzedaż różnych produktów o wysokiej wydajności osiągnęły nowy wysoki, kierujący się w trzecim cyklu operacyjnym po przeglądzie całego zakładu.

Od początku tego roku Syczuan Petrochemical koncentrował się na modernizacji całego łańcucha, Lean Operation i nowej wydajności jakości, tworząc „troika ” dla rozwoju firmy i promowanie rozwoju wysokiej jakości.

Cały łańcuch zdolności produkcyjnych został zmodernizowany, a przyrostowy wzrost został dokonany z pełną mocą. Od początku tego roku często zgłaszano wyniki operacyjne firmy. Fabryczna wydajność produktów paliwowych w lotnictwie osiągnęła rekordowy poziom po 2023 r., A przepustowość pasażerów wynosiła 9,996 miliona podczas wiosennego festiwalu podróży w okresie Rush Chengdu Aviation Hub. Wzrosła moc produktów wodorowych z ogniw paliwowych, zapewniając wsparcie źródłowe dla budowy Chengdu-Chongqing „Corridor wodorowy ”.

Źródło „Living Water ” aktywuje pełny łańcuch pojemności, a Syczuan Petrochemiczny w pełni planuje rozszerzyć kanały ropy naftowej, aby wejść do fabryki i zapewnić stabilne dostawy surowców. Obecnie firma utworzyła różne sposoby „rurociągu+kolejowa+autostrada ”, aby iść w parze z zasobami ropy naftowej do fabryki. W pierwszym kwartale objętość objętości ropy naftowej i rozładowywania kolei przekroczyła sumę całego roku 2023 r.

Skonsoliduj działanie Lean, wykonaj dobrą robotę, aby poprawić wydajność poprzez naprawę wewnętrzną i zewnętrzną. Sichuan Petrochemikalne pogłębione lean zarządzanie i rozwój rynku, poczynił duże wysiłki, aby przejąć punkty blokujące korzyści w produkcji i działaniu oraz starał się utrzymać stabilną sytuację biznesową zarówno poprzez naprawy wewnętrzne, jak i zewnętrzne w celu wykorzystania potencjału i zwiększenia wydajności.

Przeznacz wszystkie linki i spójrz na korzyści. Firma nieustannie poprawia poziom zarządzania Lean. Pogłębiaj i skonsoliduj „trzy naprężenia i jeden zwrot ” w zarządzaniu, wzmacniają niezależne zarządzanie i analę porównawczą, a jednocześnie wprowadzają kontrahentów do codziennego zarządzania spółką. Oblicz zalety różnych schematów przetwarzania w produkcji, przeprowadzaj badania nad optymalizacją oleju, zoptymalizuj surowce etylenowe, poprawić wydajność etylenu i w pełni wdrożyć różne środki w celu poprawy jakości i wydajności.