Produkcja etylenu osiągnęła nowy poziom!

W pierwszym kwartale 2024 roku spółka Sichuan Petrochemical w pełni wykorzystała efektywność produkcyjną, operacyjną oraz transformacyjną i rozwojową. Moce przerobowe ropy naftowej i produkcja etylenu wzrosły odpowiednio o 13,56% i 5,75% w porównaniu z historycznymi rekordami z tego samego okresu, a produkcja i sprzedaż różnych produktów o wysokiej wydajności osiągnęła nowy wysoki poziom, osiągając postęp w trzecim cyklu operacyjnym po remoncie całego zakładu.

Od początku tego roku Sichuan Petrochemical skupiło się na modernizacji całego łańcucha, oszczędnym działaniu i nowej jakości produktywności, tworząc „trojkę” na rzecz rozwoju firmy i promując rozwój wysokiej jakości.

Cały łańcuch mocy produkcyjnych został zmodernizowany, a przyrostowy wzrost nastąpił przy pełnej mocy. Od początku tego roku regularnie pojawiają się raporty dotyczące wyników operacyjnych spółki. Produkcja fabryczna paliw lotniczych osiągnęła rekordowy poziom po 2023 r., a przepustowość pasażerów wyniosła 9,996 mln pasażerów w okresie szczytu podróżniczego Festiwalu Wiosny w Chengdu Aviation Hub. Wzrosła produkcja produktów wodorowych z ogniw paliwowych, zapewniając wsparcie źródłowe dla budowy „korytarza wodorowego” Chengdu-Chongqing.

Źródło „wody żywej” aktywuje łańcuch o pełnej wydajności, a Sichuan Petrochemical planuje w pełni rozszerzyć kanały, przez które ropa naftowa trafia do fabryki i zapewnić stabilne dostawy surowców. Obecnie firma stworzyła różne sposoby „rurociągu + kolei + autostrady”, aby umożliwić transport zasobów ropy naftowej do fabryki. W pierwszym kwartale wolumen załadunku i rozładunku kolei przekroczył sumę całego roku 2023.

Konsoliduj oszczędne działanie, wykonaj dobrą robotę, poprawiając wydajność, zarówno poprzez naprawy wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Sichuan Petrochemical pogłębił oszczędne zarządzanie i rozwój rynku, poczynił ogromne wysiłki, aby przełamać punkty blokujące korzyści w produkcji i działaniu, a także poczynił wysiłki w celu utrzymania stabilnej sytuacji biznesowej poprzez naprawy wewnętrzne i zewnętrzne w celu wykorzystania potencjału i zwiększenia wydajności.

Przeanalizuj wszystkie powiązania i spójrz do wewnątrz, szukając korzyści. Firma stale doskonali poziom Lean Management. Pogłębiaj i konsoliduj mechanizm „trzy stresy i jeden zwrot” w zarządzaniu, wzmacniaj niezależne zarządzanie i zarządzanie benchmarkingiem oraz jednocześnie włączaj wykonawców do codziennego zarządzania firmą. Oblicz korzyści płynące z różnych schematów przetwarzania w produkcji, przeprowadź badania optymalizacji oleju ciężkiego, zoptymalizuj surowce etylenu, popraw uzysk etylenu i w pełni wdroż różne środki w celu poprawy jakości i wydajności.