Просмотры: 0 Автор: Редактор сайта Время публикации: 15 июля 2024 г. Происхождение: Сайт
В первом квартале 2024 года Sichuan Petrochemical в полной мере использовала эффективность своего производства, эксплуатации, трансформации и развития. Мощность переработки сырой нефти и производство этилена увеличились на 13,56% и 5,75% соответственно по сравнению с историческими рекордами того же периода, а производство и продажа различных высокоэффективных продуктов достигли нового максимума, шагнув вперед в третьем операционном цикле после капитального ремонта всего завода.
С начала этого года Sichuan Petrochemical сосредоточила усилия на модернизации всей цепочки, бережливом производстве и новом качестве производительности, создав «тройку» для развития компании и содействия качественному развитию.
Вся цепочка производственных мощностей была модернизирована, и постепенное увеличение было произведено при полной мощности. С начала этого года об операционных результатах компании сообщалось часто. Заводское производство авиационного топлива достигло рекордного уровня после 2023 года, а пассажиропоток составил 9,996 миллиона человек в период пика путешествий в рамках Весеннего фестиваля в авиационном узле Чэнду. Увеличился выпуск водородной продукции из топливных элементов, что обеспечило сырьевую поддержку строительству «водородного коридора» Чэнду-Чунцин.
Источник «живой воды» активирует всю производственную цепочку, и Sichuan Petrochemical полностью планирует расширить каналы поступления сырой нефти на завод и обеспечить стабильные поставки сырья. В настоящее время компания сформировала различные способы «трубопровод + железная дорога + автомагистраль», чтобы идти рука об руку с ресурсами сырой нефти на завод. В первом квартале объем погрузки и выгрузки сырой нефти по железной дороге превысил сумму всего 2023 года.
Консолидируйте бережливую работу, хорошо работайте над повышением эффективности за счет внутреннего и внешнего ремонта. Sichuan Petrochemical углубила бережливое управление и развитие рынка, приложила большие усилия, чтобы преодолеть точки блокировки выгод в производстве и эксплуатации, а также приложила усилия для поддержания стабильной деловой ситуации посредством как внутренних, так и внешних ремонтов, чтобы раскрыть потенциал и повысить эффективность.
Проанализируйте все ссылки и ищите преимущества внутри себя. Компания постоянно повышает уровень бережливого управления. Углубите и закрепите механизм «три стресса и одного возврата» в управлении, укрепите независимое управление и управление сравнительным анализом, а также одновременно вовлекайте подрядчиков в повседневное управление компанией. Рассчитайте преимущества различных схем переработки в производстве, проведите исследования по оптимизации тяжелой нефти, оптимизируйте этиленовое сырье, улучшите выход этилена и полностью реализуйте различные меры по повышению качества и эффективности.