Az etiléngyártás új csúcsot ért el!

2024 első negyedévében a Sichuan Petrochemical teljes mértékben kihasználta termelési, működési, valamint átalakítási és fejlesztési hatékonyságát. A kőolaj-feldolgozó kapacitás 13,56%-kal, az etiléntermelés pedig 5,75%-kal nőtt az azonos időszaki rekordokhoz képest, a különböző nagy hatásfokú termékek termelése és értékesítése pedig új csúcsot ért el, a teljes üzem felújítását követő harmadik üzemi ciklusban előrelépve.

Az idei év eleje óta a Sichuan Petrochemical a teljes lánc korszerűsítésére, a karcsú működésre és az új minőségi termelékenységre összpontosított, 'trojkát' hozva létre a vállalat fejlődése érdekében, és elősegíti a magas színvonalú fejlesztést.

A termelési kapacitás teljes láncát korszerűsítették, a fokozatos növelést teljes lóerővel hajtották végre. Az idei év eleje óta gyakran számolnak be a cég működési teljesítményéről. A repülőgép-üzemanyag-termékek gyári termelése 2023 után rekordmagasságot ért el, az utasforgalom pedig 9,996 millió volt a Chengdu Aviation Hub Tavaszi Fesztivál utazási rohanó időszakában. Az üzemanyagcellákból származó hidrogéntermékek kibocsátása nőtt, forrástámogatva a Chengdu-Chongqing 'hidrogénfolyosó' építéséhez.

Az 'élővíz' forrás aktiválja a teljes kapacitású láncot, és a Sichuan Petrochemical teljes mértékben azt tervezi, hogy bővíti a gyárba jutó kőolaj csatornáit, és biztosítja a stabil nyersanyagellátást. Jelenleg a vállalat számos 'csővezeték+vasút+autópálya' módot alakított ki, hogy kéz a kézben járjon a kőolajforrásokkal a gyárba. Az első negyedévben a kőolaj vasúti be- és kirakodási volumene meghaladta a 2023-as év egészét.

Erősítse meg a karcsú működést, tegyen jó munkát a hatékonyság javítása érdekében mind belső, mind külső javítással. A Sichuan Petrochemical elmélyítette a lean menedzsmentet és a piacfejlesztést, nagy erőfeszítéseket tett a termelés és az üzemeltetés előnyeit akadályozó pontok áttörése érdekében, és erőfeszítéseket tett a stabil üzleti helyzet fenntartására mind belső, mind külső javításokkal a potenciál kihasználása és a hatékonyság növelése érdekében.

Bontsa fel az összes hivatkozást, és nézzen befelé az előnyökért. A vállalat folyamatosan fejleszti a lean menedzsment szintjét. Mélyítse és konszolidálja a 'három stressz és egy megtérülés' mechanizmust a vezetésben, erősítse meg a független irányítást és a benchmarking menedzsmentet, és egyszerre vonja be a vállalkozókat a vállalat napi irányításába. Számítsa ki a különböző feldolgozási sémák előnyeit a termelésben, végezzen nehézolaj-optimalizálási kutatásokat, optimalizálja az etilén nyersanyagokat, javítsa az etilénhozamot, és hajtson végre különféle intézkedéseket a minőség és a hatékonyság javítására.