Views: 0 Author: Site Editor ເວລາເຜີຍແຜ່: 2024-07-15 ຕົ້ນກໍາເນີດ: ເວັບໄຊ
ໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2024, Sichuan Petrochemical ໄດ້ນໍາໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງການຜະລິດ, ການດໍາເນີນງານແລະການຫັນປ່ຽນແລະປະສິດທິພາບການພັດທະນາ. ຄວາມສາມາດໃນການປຸງແຕ່ງນ້ໍາມັນດິບແລະການຜະລິດເອທິລີນເພີ່ມຂຶ້ນ 13.56% ແລະ 5.75% ຕາມລໍາດັບເມື່ອທຽບໃສ່ກັບບັນທຶກປະຫວັດສາດຂອງໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ການຜະລິດແລະການຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຕ່າງໆໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງໃຫມ່, ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໃນຮອບການດໍາເນີນງານທີສາມຫຼັງຈາກການປັບປຸງເຄື່ອງຈັກທັງຫມົດ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີນີ້, Sichuan Petrochemical ໄດ້ສຸມໃສ່ການຍົກລະດັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດ, ການດໍາເນີນງານ lean ແລະການຜະລິດຄຸນນະພາບໃຫມ່, ສ້າງ 'troika' ສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງ.
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງກໍາລັງການຜະລິດທັງຫມົດໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ, ແລະການເພີ່ມຂື້ນເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນເຮັດດ້ວຍກໍາລັງແຮງມ້າຢ່າງເຕັມທີ່. ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີນີ້, ການປະຕິບັດງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກລາຍງານເລື້ອຍໆ. ການຜະລິດຂອງໂຮງງານຜະລິດນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟໃນການບິນໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງເປັນສະຖິຕິຫຼັງຈາກປີ 2023, ແລະການຂົນສົ່ງຜູ້ໂດຍສານແມ່ນ 9.996 ລ້ານຄົນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເລັ່ງລັດການເດີນທາງຂອງສູນການບິນ Chengdu. ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນໄຮໂດເຈນຈາກຈຸລັງເຊື້ອໄຟໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແຫຼ່ງສໍາລັບການກໍ່ສ້າງ Chengdu-Chongqing 'ແລວທາງ hydrogen'.
ແຫຼ່ງ 'ນໍ້າມີຊີວິດ' ເປີດໃຊ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄວາມອາດສາມາດເຕັມທີ່, ແລະ Sichuan Petrochemical ວາງແຜນຢ່າງເຕັມທີ່ທີ່ຈະຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງສໍາລັບນ້ໍາມັນດິບເຂົ້າໄປໃນໂຮງງານແລະຮັບປະກັນການສະຫນອງວັດຖຸດິບທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຫຼາຍວິທີຂອງ 'ທໍ່ + ທາງລົດໄຟ + ທາງດ່ວນ' ເພື່ອຮ່ວມມືກັບຊັບພະຍາກອນນ້ໍາມັນດິບເຂົ້າໄປໃນໂຮງງານ. ໃນໄຕມາດທຳອິດ, ປະລິມານການບັນທຸກນ້ຳມັນດິບຂອງທາງລົດໄຟໄດ້ລື່ນກາຍຍອດຈຳນວນທັງໝົດຂອງປີ 2023.
ລວມການດໍາເນີນງານບໍ່ມີການເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງການປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍການສ້ອມແປງທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກ. Sichuan Petrochemical ລົງເລິກການຄຸ້ມຄອງແລະການພັດທະນາການຕະຫຼາດ, ໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອຕັດຜ່ານຈຸດສະກັດຜົນປະໂຫຍດໃນການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານ, ແລະພະຍາຍາມເພື່ອຮັກສາສະຖານະການທຸລະກິດທີ່ຫມັ້ນຄົງໂດຍການສ້ອມແປງທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກເພື່ອປາດສະຈາກຄວາມສາມາດແລະປະສິດທິຜົນ.
ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ທັງຫມົດແລະເບິ່ງພາຍໃນສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດ. ບໍລິສັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງປັບປຸງລະດັບຂອງການຈັດການ lean. ລົງເລິກແລະຮັດແໜ້ນກົນໄກການຄຸ້ມຄອງ 'ສາມຄວາມກົດດັນແລະຜົນຕອບແທນດຽວ' ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງເອກະລາດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຕົວຊີ້ວັດ, ແລະ ນຳຜູ້ຮັບເໝົາເຂົ້າສູ່ການບໍລິຫານປະຈໍາວັນຂອງບໍລິສັດພ້ອມກັນ. ຄິດໄລ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງລະບົບການປຸງແຕ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການຜະລິດ, ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາການເພີ່ມປະສິດທິພາບນ້ໍາມັນຫນັກ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງວັດຖຸດິບ ethylene, ປັບປຸງຜົນຜະລິດຂອງເອທີລີນ, ແລະປະຕິບັດມາດຕະການຕ່າງໆຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບ.