Views: 0 Author: Site Editor ເວລາເຜີຍແຜ່: 2024-07-15 ຕົ້ນກໍາເນີດ: ເວັບໄຊ
ໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2024, Sichuan Petrochemical ໄດ້ນໍາໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງການຜະລິດ, ການດໍາເນີນງານແລະການຫັນປ່ຽນແລະປະສິດທິພາບການພັດທະນາ. ຄວາມສາມາດໃນການປຸງແຕ່ງນ້ໍາມັນດິບແລະການຜະລິດເອທິລີນເພີ່ມຂຶ້ນ 13.56% ແລະ 5.75% ຕາມລໍາດັບ, ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບບັນທຶກປະຫວັດສາດຂອງໄລຍະດຽວກັນ, ການຜະລິດແລະການຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຕ່າງໆໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງໃຫມ່, ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໃນວົງຈອນການດໍາເນີນງານທີສາມຫຼັງຈາກການປັບປຸງໂຮງງານທັງຫມົດ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີນີ້, Sichuan Petrochemical ໄດ້ສຸມໃສ່ການຍົກລະດັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດ, ການດໍາເນີນງານ lean ແລະການຜະລິດຄຸນນະພາບໃຫມ່, ສ້າງ 'troika' ສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງ.
ຕ່ອງໂສ້ຄວາມອາດສາມາດການຜະລິດທັງຫມົດໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ, ແລະການເພີ່ມຂື້ນເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນເຮັດດ້ວຍກໍາລັງແຮງມ້າຢ່າງເຕັມທີ່. ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີນີ້, ການປະຕິບັດງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກລາຍງານເລື້ອຍໆ. ການຜະລິດຂອງໂຮງງານຜະລິດນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟໃນການບິນໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງເປັນສະຖິຕິຫຼັງຈາກປີ 2023, ແລະການຂົນສົ່ງຜູ້ໂດຍສານແມ່ນ 9.996 ລ້ານຄົນໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາທີ່ເລັ່ງລັດການເດີນທາງຂອງສູນການບິນ Chengdu. ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນ hydrogen ຈາກຈຸລັງເຊື້ອໄຟໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການສະຫນັບສະຫນູນແຫຼ່ງສໍາລັບການກໍ່ສ້າງ Chengdu-Chongqing 'ແລວທາງໄຮໂດເຈນ'.
ແຫຼ່ງ 'ນ້ຳມີຊີວິດ' ເປີດໃຊ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄວາມອາດສາມາດເຕັມທີ່, ແລະ Sichuan Petrochemical ວາງແຜນຢ່າງເຕັມທີ່ທີ່ຈະຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງສໍາລັບນ້ໍາມັນດິບທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນໂຮງງານແລະຮັບປະກັນການສະຫນອງວັດຖຸດິບທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຫຼາຍວິທີຂອງ 'ທໍ່ + ທາງລົດໄຟ + ທາງດ່ວນ' ເພື່ອຮ່ວມມືກັບຊັບພະຍາກອນນ້ໍາມັນດິບເຂົ້າໄປໃນໂຮງງານ. ໃນໄຕມາດທຳອິດ, ປະລິມານການບັນທຸກນ້ຳມັນດິບຂອງທາງລົດໄຟໄດ້ລື່ນກາຍຍອດຈຳນວນທັງໝົດຂອງປີ 2023.
ລວມການດໍາເນີນງານບໍ່ມີການເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງການປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍການສ້ອມແປງທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກ. Sichuan Petrochemical ລົງເລິກການຄຸ້ມຄອງແລະການພັດທະນາການຕະຫຼາດ, ໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະຕັດຜ່ານຈຸດຕັນຜົນປະໂຫຍດໃນການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານ, ແລະພະຍາຍາມເພື່ອຮັກສາສະຖານະການທຸລະກິດທີ່ຫມັ້ນຄົງໂດຍການສ້ອມແປງທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກເພື່ອປາດສະຈາກຄວາມສາມາດແລະປະສິດທິຜົນ.
ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ທັງຫມົດແລະເບິ່ງພາຍໃນສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດ. ບໍລິສັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງປັບປຸງລະດັບຂອງການຈັດການ lean. ລົງເລິກແລະຮັດແໜ້ນກົນໄກການຄຸ້ມຄອງ 'ສາມຄວາມກົດດັນແລະຜົນຕອບແທນອັນດຽວ' ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງການເປັນເອກະລາດ ແລະ ການບໍລິຫານມາດຕະຖານ, ແລະ ນຳເອົາຜູ້ຮັບເໝົາເຂົ້າສູ່ການບໍລິຫານປະຈຳວັນຂອງບໍລິສັດໄປພ້ອມໆກັນ. ຄິດໄລ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງຮູບແບບການປຸງແຕ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການຜະລິດ, ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາການເພີ່ມປະສິດທິພາບນ້ໍາມັນຫນັກ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງວັດຖຸດິບ ethylene, ປັບປຸງຜົນຜະລິດຂອງເອທິລີນ, ແລະປະຕິບັດມາດຕະການຕ່າງໆຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບ.