Eteenin tuotanto saavutti uuden korkean!

Vuoden 2024 ensimmäisellä vuosineljänneksellä Sichuanin petrokemikaali käytti täysimääräisesti tuotanto-, toiminta- ja muutos- ja kehitystehokkuutta. Raakaöljyn jalostuskapasiteetti ja eteenin tuotanto kasvoi vastaavasti 13,56% ja 5,75% verrattuna saman ajanjakson historiallisiin tietueisiin, ja erilaisten korkean tehokkuuden tuotteiden tuotanto ja myynti saavuttivat uuden korkean, siirtyvän eteenpäin kolmannessa operaatiosyklissä koko laitoksen uudistamisen jälkeen.

Tämän vuoden alusta lähtien Sichuanin petrokemiallinen on keskittynyt koko ketjun, laihan operaation ja uuden laadun tuottavuuden päivittämiseen, luomalla 'troika ' yrityksen kehittämiselle ja edistämään korkealaatuista kehitystä.

Koko tuotantokapasiteetin ketju on päivitetty, ja inkrementaalinen lisäys on tehty täydellä hevosvoimalla. Tämän vuoden alusta lähtien yhtiön toimintatulosta on ilmoitettu usein. Ilmailupolttoainetuotteiden tehdastuotanto saavutti ennätyksellisen korkean vuoden 2023 jälkeen, ja matkustajien läpimenoaika oli 9,996 miljoonaa Chengdu Aviation Hubin kevätjuhlafestivaalien matkustamisajan aikana. Polttokennojen vetytuotteiden tuotanto on lisääntynyt, mikä tarjoaa lähdetukea Chengdu-chongqing 'vetykäytävän ' rakentamiselle.

Lähde 'Living Water ' aktivoi koko kapasiteetin ketjun, ja Sichuanin petrokemiallinen aikoo täysin laajentaa raakaöljyn kanavia pääsemään tehtaalle ja varmistamaan raaka -aineiden vakaat tarjonnan. Tällä hetkellä yritys on muodostanut useita tapoja 'Pipeline+Railway+Highway ' mennä käsi kädessä raakaöljyvarojen kanssa tehtaaseen. Ensimmäisellä vuosineljänneksellä raakaöljyn rautatien lastaus- ja purkamismäärä on ylittänyt koko vuoden 2023 summan.

Yhdistä laihaa toimintaa, tee hyvää työtä parantamalla tehokkuutta sekä sisäisellä että ulkoisella korjauksella. Sichuanin petrokemiallinen syvensi laihaa johtamista ja markkinoiden kehitystä, yritti suuria pyrkimyksiä selvittää tuotannon ja toiminnan hyötyjen estopisteet ja pyrkii ylläpitämään vakaata liiketoimintatilannetta sekä sisäisillä että ulkoisilla korjauksilla hyödyntääkseen potentiaalia ja lisätäkseen tehokkuutta.

Leikkaa kaikki linkit ja etsi hyötyjä sisäänpäin. Yhtiö parantaa jatkuvasti Lean Management -tasoa. Syventä ja vakiinnuta 'Kolme stressiä ja yksi palautus ' hallinnassa, vahvista riippumatonta hallintaa ja vertailuanalyysin hallintaa ja vie urakoitsijat yrityksen päivittäiseen hallintaan samanaikaisesti. Laske erilaisten prosessointijärjestelmien hyödyt tuotannossa, suorita raskaan öljyn optimointitutkimus, optimoi eteeniraaka -aineiden optimointi, paranna etyleenisaannon ja toteuttaa kokonaan erilaisia ​​toimenpiteitä laadun ja tehokkuuden parantamiseksi.