Etylenproduktion nådde en ny höjd!

Under det första kvartalet 2024 utnyttjade Sichuan Petrochemical fullt ut produktion, drift och transformation och utvecklingseffektivitet. Rå oljebearbetningskapacitet och etenproduktion ökade med 13,56% respektive 5,75% jämfört med de historiska posterna under samma period, och produktionen och försäljningen av olika högeffektivitetsprodukter nådde en ny hög, som gick framåt i den tredje operationscykeln efter översynen av hela anläggningen.

Sedan början av detta år har Sichuan Petrochemical fokuserat på att uppgradera hela kedjan, mager drift och ny kvalitetsproduktivitet, vilket skapar en 'Troika ' för företagets utveckling och främjande av högkvalitativ utveckling.

Hela produktionskedjan har uppgraderats och den inkrementella ökningen har gjorts med full hästkraft. Sedan början av detta år har företagets driftsresultat rapporterats ofta. Fabriksutgången från flygbränsleprodukter nådde rekord högt efter 2023, och passagerargenomgången var 9.996 miljoner under vårfestivalens reseperiod i Chengdu Aviation Hub. Utgången från väteprodukter från bränsleceller har ökat, vilket ger källstöd för konstruktionen av Chengdu-Chongqing 'vätekorridor '.

Källan 'Living Water ' aktiverar hela kapacitetskedjan, och Sichuan Petrochemical planerar fullt ut att utöka kanalerna för råolja för att komma in i fabriken och säkerställa att det stabila utbudet av råvaror. För närvarande har företaget bildat en mängd olika sätt att 'Pipeline+Railway+Highway ' för att gå hand i hand med råoljeresurser till fabriken. Under det första kvartalet har järnvägsbelastningen och lossningsvolymen råolja överskridit summan hela året 2023.

Konsolidera mager drift, gör ett bra jobb med att förbättra effektiviteten genom både intern och extern reparation. Sichuan Petrochemical fördjupade Lean Management och marknadsutveckling, gjorde stora ansträngningar för att bryta igenom fördelarna med fördelar i produktion och drift och gjorde ansträngningar för att upprätthålla en stabil affärssituation genom både interna och externa reparationer för att utnyttja potentialen och öka effektiviteten.

Dissekera alla länkar och leta inåt efter förmåner. Företaget förbättrar kontinuerligt nivån på Lean Management. Fördjupa och konsolidera 'tre spänningar och en returnerad' mekanism i ledningen, stärka oberoende ledning och benchmarking -ledning och föra entreprenörer till den dagliga ledningen av företaget samtidigt. Beräkna fördelarna med olika bearbetningsscheman i produktionen, genomföra kraftig oljeoptimeringsforskning, optimera eten råvaror, förbättra etenutbytet och genomföra olika åtgärder för att förbättra kvaliteten och effektiviteten.