Tampilan: 0 Penulis: Editor Situs Publikasikan Waktu: 2024-07-15 Asal: Lokasi
Pada kuartal pertama 2024, Sichuan Petrochemical memanfaatkan sepenuhnya produksi, operasi dan transformasi dan efisiensi pengembangan. Kapasitas pemrosesan minyak mentah dan produksi etilen meningkat masing-masing sebesar 13,56% dan 5,75% dibandingkan dengan catatan historis pada periode yang sama, dan produksi dan penjualan berbagai produk efisiensi tinggi mencapai tinggi baru, melangkah maju dalam siklus operasi ketiga setelah perbaikan seluruh pabrik.
Sejak awal tahun ini, Sichuan Petrochemical telah berfokus pada peningkatan seluruh rantai, operasi lean dan produktivitas kualitas baru, menciptakan 'Troika ' untuk pengembangan perusahaan dan mempromosikan pengembangan berkualitas tinggi.
Seluruh rantai kapasitas produksi telah ditingkatkan, dan peningkatan tambahan telah dilakukan dengan tenaga kuda penuh. Sejak awal tahun ini, kinerja operasi perusahaan telah sering dilaporkan. Output pabrik dari produk bahan bakar penerbangan mencapai rekor tertinggi setelah 2023, dan throughput penumpang adalah 9,996 juta selama periode perjalanan Festival Perjalanan Festival Musim Semi di Chengdu Aviation Hub. Output produk hidrogen dari sel bahan bakar telah meningkat, memberikan dukungan sumber untuk pembangunan Chengdu-Chongqing 'Koridor Hidrogen '.
Sumber 'Air Hidup ' mengaktifkan rantai kapasitas penuh, dan Sichuan Petrochemical sepenuhnya berencana untuk memperluas saluran minyak mentah untuk memasuki pabrik dan memastikan pasokan bahan baku yang stabil. Saat ini, perusahaan telah membentuk berbagai cara 'Pipeline+Railway+Highway ' untuk berjalan seiring dengan sumber daya minyak mentah ke pabrik. Pada kuartal pertama, volume pemuatan kereta api dan pembongkaran minyak mentah telah melampaui jumlah sepanjang tahun 2023.
Konsolidasi operasi lean, lakukan pekerjaan yang baik untuk meningkatkan efisiensi dengan perbaikan internal dan eksternal. Sichuan Petrochemical memperdalam manajemen lean dan pengembangan pasar, berusaha keras untuk menerobos poin pemblokiran manfaat dalam produksi dan operasi, dan melakukan upaya untuk mempertahankan situasi bisnis yang stabil dengan perbaikan internal dan eksternal untuk memanfaatkan potensi dan meningkatkan efisiensi.
Membedah semua tautan dan mencari manfaat ke dalam. Perusahaan terus meningkatkan tingkat manajemen lean. Memperdalam dan mengkonsolidasikan mekanisme 'tiga tekanan dan satu pengembalian' dalam manajemen, memperkuat manajemen independen dan membandingkan manajemen, dan membawa kontraktor ke dalam manajemen harian perusahaan secara bersamaan. Hitung manfaat dari berbagai skema pemrosesan dalam produksi, lakukan penelitian optimisasi minyak berat, mengoptimalkan bahan baku etilena, meningkatkan hasil etilena, dan sepenuhnya menerapkan berbagai langkah untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi.