2024年の第1四半期に、四川の石油化学は、その生産、運用、変革と開発効率を最大限に活用しました。原油処理能力とエチレン生産は、同じ期間の過去の記録と比較してそれぞれ13.56%および5.75%増加し、さまざまな高効率製品の生産と販売は、プラント全体のオーバーホール後に3回目の操作サイクルで前進する新しい高値に達しました。
今年の初め以来、四川の石油化学は、チェーン全体のアップグレード、リーンオペレーション、新しい品質の生産性に焦点を当てており、会社の開発のための「Troika 」を作成し、高品質の開発を促進しています。
生産能力のチェーン全体がアップグレードされ、完全な馬力で増加が増加しました。今年の初めから、同社の運用パフォーマンスは頻繁に報告されています。航空燃料製品の工場出力は2023年以降に記録的な高値に達し、乗客のスループットは、春祭り航空航空ハブの春祭り旅行ラッシュ期間中に9996百万でした。燃料電池からの水素産物の出力が増加し、成骨角「水素廊下」の建設にソースサポートを提供しています。
ソース 'Living Water 'はフル容量チェーンをアクティブにし、四川石器は原油のチャネルを拡張して工場に入り、原材料の安定した供給を確保することを完全に計画しています。現在、同社は、原油リソースを工場に手に入れるために、「パイプライン+鉄道+ハイウェイ」のさまざまな方法を形成しています。第1四半期には、原油の鉄道荷重と降ろしの量が2023年の年の合計を超えています。
無駄のない操作を統合し、内部および外部の両方の修理によって効率を改善するのに適した仕事をします。四川の石油化学的に深みのあるリーン管理と市場開発は、生産と運用における利益ブロッキングポイントを突破するために多大な努力をし、内部および外部の両方の修理により安定したビジネス状況を維持し、潜在的な潜在的な修理と効率を高める努力をしました。
すべてのリンクを分析し、利点を内側に見てください。同社は、無駄のない管理のレベルを継続的に改善しています。管理における「3つのストレスと1つのリターン」メカニズムを深め、統合し、独立した管理とベンチマーク管理を強化し、請負業者を同時に会社の日々の管理に連れて行きます。生産におけるさまざまな処理スキームの利点を計算し、重油最適化研究を実施し、エチレン原材料を最適化し、エチレン収量を改善し、品質と効率を改善するためのさまざまな測定を完全に実装します。