WIDZIA: 0 Autor: Edytor witryny Publikuj Czas: 2025-05-06 Pochodzenie: Strona
26 kwietnia reporter dowiedział się od Jilin Petrochemical Company, że w pierwszym kwartale firma przetworzyła ponad 2,3 miliona ton ropy naftowej, co stanowi wzrost o ponad 70 000 ton rok do roku, co stanowi rekordowy poziom.
Od początku tego roku Jilin Petrochemical Company przestrzega idei „ustanowienia przedsiębiorstwa za pomocą technologii, dążenia do doskonałości, lean zarządzanie i przestrzegania przepisów i przepisów”, podkreśliła optymalizację całej procesu i zarządzanie cyklem życia, nieustannie zwiększając komunikację i koordynację z doskonałą profesjonalnymi departamentami i firmami sprzedażowymi, działającą w celu zwiększenia wszelkich działań bezpieczeństwa. W tym samym czasie w pełni zrozum pozytywną okazję pierwszej operacji rok po „przeglądu ”, wdrożyć łącze w górę i niższą i systematyczną optymalizację, i idź do poprawy obciążenia przetwarzania urządzenia. W pierwszym kwartale skumulowana produkcja benzyny przekroczyła 520 000 ton, a olej napędowy przekroczył 740 000 ton, a produkcja rafinowanej oleju osiągnęła rekordowy poziom. Jednocześnie wokół „podstawowe zadanie” zapewnienia zdolności przetwarzania ropy naftowej, poprzez wzmocnienie zarządzania wszelkiego rodzaju niebezpiecznymi operacjami i ważnymi operacjami produkcyjnymi, powstaje wspólny system egzaminacyjny kart procesowych, powiązane wartości alarmu, kontrola i kontrole punktowe w celu zwiększenia zdolności pracowników do kontrolowania urządzenia. Wdrożyć system odpowiedzialności kompleksowego zagęszczania i siatki, wdrożyć szczegółowo różne miary przeciwzaprojędowe, zwróć szczególną uwagę na ryzyko pierwszego zimy po przeglądzie urządzenia, i przeprowadzaj specjalne kontrole, takie jak przeciwdziałanie zwrotowi sprzętu i pompy zewnętrznej, zmielony strzał i pułapka parowa w sposób ukierunkowany na stałą poprawę.
W obliczu poważnej sytuacji, petrochemikalia Jilin jest zakorzeniona w idei „żyć ciasnym życiem i życiem ciężkim” oraz z odwagą najnowocześniejszego wewnętrznego mechanizmu oceny specjalnego ataku. Ustal system codziennego powiadomienia, cotygodniowego spotkania i comiesięcznej oceny w wszechstronnym sposobie ciągłego stymulowania entuzjazmu pracowników. Utworz specjalny zespół badawczy, aby ściśle promować wdrożenie projektu w celu poprawy jakości i wydajności oraz dążenia do poprawy wskaźników technicznych i ekonomicznych, poprawy wydajności i zmniejszenia kosztów. W pierwszym kwartale główne wskaźniki, takie jak porównywalna kompleksowa wskaźnik towarów, wskaźnik strat i zużycie energii na jednostkę rafinacji ropy, osiągnęły najlepszy rekord w historii, stanowiąc solidne podstawy do wykonywania różnych zadań produkcyjnych przez cały rok.