Jilin Petrochemicals råoljebehandlingsvolum nådde en ny høyde!

26. april lærte reporteren fra Jilin Petrochemical Company at selskapet i første kvartal behandlet mer enn 2,3 millioner tonn råolje, en økning på mer enn 70 000 tonn år til år, rekordhøy.

Siden begynnelsen av dette året har Jilin Petrochemical Company holdt seg til ideen om å 'etablere et foretak etter teknologi, forfølge dyktighet, mager styring og overholde lover og forskrifter ', fremhevet hele prosessoptimaliseringen og livssyklusstyring, kontinuerlig økte kommunikasjonen og koordinasjonen med overlegen profesjonell avdelinger og salgsselskaper, aktivt for ressurs. Samtidig må du ta tak i den gunstige muligheten til det første operasjonsåret etter 'Overhaling ', implementere oppstrøms og nedstrøms kobling og systematisk optimalisering, og gå ut for å forbedre prosesseringsbelastningen på enheten. I første kvartal oversteg den kumulative produksjonen av bensin 520 000 tonn og diesel oversteg 740 000 tonn, og utgangen av raffinert olje nådde rekordhøyt. Samtidig, rundt 'kjerneoppgaven ' for å sikre råoljebehandlingskapasiteten, ved å styrke styringen av alle slags farlige operasjoner og viktige produksjonsoperasjoner, dannes et felles eksamenssystem for prosesskort, sammenkobling av alarmverdier, inspeksjon og spotkontroller for å forbedre de ansattes evne til å kontrollere enheten. Implementere ansvarssystemet for omfattende komprimering og henteproduksjon, implementere forskjellige frysingstiltak om vinteren i detalj, følg nøye med risikoen for den første overvintrelsen etter overhalingen av enheten, og utføre spesielle inspeksjoner som anti-frysing av standbyutstyr og utendørs pumpe, malt frostheving og dampfelleoperasjon på en målrettet måte for å realisere den stadig forbedring av driften av driften.

Overfor den alvorlige fordelssituasjonen, er Jilin Petrochemical forankret i ideen om å 'leve et stramt liv og leve et hardt liv', og med motet til å banebrytende innover, formulerer vitenskapelig en spesiell angrepsplan for å forbedre kvalitet og effektivitet og foredle og forbedrer de potensielle tappingsprosjektene, sikkerhetstiltakene og støttende vurderingsmekanismen. Etablere et system med daglig varsling, ukentlig møte og månedlig vurdering på en allround måte å kontinuerlig stimulere entusiasmen til ansatte. Sett opp et spesielt forskerteam for å nøye fremme prosjektgjennomføringen rundt målet om å forbedre kvaliteten og effektiviteten, og streber etter å forbedre tekniske og økonomiske indikatorer, forbedre effektiviteten og redusere kostnadene. I første kvartal nådde store indikatorer som sammenlignbar omfattende varer, tapsrate og energiforbruk per enhet oljeraffinering den beste rekorden i historien, og la et solid fundament for å fullføre forskjellige produksjonsoppgaver gjennom året.