ປະລິມານການປຸງແຕ່ງນ້ຳມັນດິບຂອງ Jilin Petrochemical ບັນລຸລະດັບໃໝ່!

ວັນ​ທີ 26 ​ເມສາ​ນີ້, ຜູ້​ສື່​ຂ່າວ​ໄດ້​ຮຽນ​ຮູ້​ຈາກ​ບໍລິສັດ​ປິ​ໂຕຣ​ເຄ​ມີ​ຈີ​ລິນ​ວ່າ, ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 1, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ປຸງ​ແຕ່ງ​ນ້ຳມັນ​ດິບ​ໄດ້​ກວ່າ 2,3 ລ້ານ​ໂຕນ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 70,000 ​ໂຕນ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ​ກາຍ.

ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີນີ້, ບໍລິສັດ Jilin Petrochemical ໄດ້ຍຶດຫມັ້ນແນວຄວາມຄິດຂອງ 'ການສ້າງຕັ້ງວິສາຫະກິດໂດຍເຕັກໂນໂລຊີ, ດໍາເນີນການທີ່ດີເລີດ, ການຄຸ້ມຄອງ lean ແລະປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດຫມາຍ', ໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການທັງຫມົດແລະການຄຸ້ມຄອງວົງຈອນຊີວິດ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພີ່ມທະວີການສື່ສານແລະການປະສານງານກັບພະແນກການມືອາຊີບຊັ້ນສູງແລະບໍລິສັດຂາຍ, ພະຍາຍາມຢ່າງຈິງຈັງສໍາລັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນເພື່ອຄວາມປອດໄພຂອງການຜະລິດ, ແລະການປັບປຸງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນໂອກາດທີ່ເອື້ອອໍານວຍຂອງປີການດໍາເນີນງານຄັ້ງທໍາອິດຫຼັງຈາກ 'overhaul', ປະຕິບັດການເຊື່ອມໂຍງນ້ໍາແລະລຸ່ມແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບ, ແລະໄປທັງຫມົດເພື່ອປັບປຸງການໂຫຼດຂອງອຸປະກອນ. ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 1, ປະລິມານ​ການ​ຜະລິດ​ນ້ຳມັນ​ແອັດ​ຊັງ​ໄດ້​ລື່ນ​ກາຍ 520.000 ​ໂຕນ, ກາ​ຊວນ​ລື່ນ​ກາຍ 740.000 ​ໂຕນ, ຜະລິດ​ຕະພັນ​ນ້ຳມັນ​ດິບ​ບັນລຸ​ລະດັບ​ສູງ​ສຸດ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ວຽກ​ງານ​ຫຼັກ​ໝັ້ນ​ຂອງ​ການ​ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ສາມາດ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ນ້ຳມັນ​ດິບ, ​ໂດຍ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ທີ່​ອັນຕະລາຍ ​ແລະ ການ​ຜະລິດ​ທີ່​ສຳຄັນ, ​ໄດ້​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ລະບົບ​ກວດກາ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ບັດ​ຂະ​ບວນການ, ມູນ​ຄ່າ​ສັນຍານ​ເຕືອນ, ການ​ກວດກາ ​ແລະ ການ​ກວດກາ​ຈຸດ​ສຸມ​ເພື່ອ​ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ພະນັກງານ​ໃນ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ອຸປະກອນ. ປະຕິບັດລະບົບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການບີບອັດແລະຕາຫນ່າງທີ່ສົມບູນແບບ, ປະຕິບັດມາດຕະການຕ້ານການ freezing ໃນລະດູຫນາວຢ່າງລະອຽດ, ເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມສ່ຽງຂອງລະດູຫນາວຄັ້ງທໍາອິດຫຼັງຈາກ overhaul ຂອງອຸປະກອນ, ແລະດໍາເນີນການກວດກາພິເສດເຊັ່ນ: ການຕ້ານການ freezing ຂອງອຸປະກອນ standby ແລະປັ໊ມກາງແຈ້ງ, heaving frost ດິນແລະ steam trap ການດໍາເນີນງານໃນລັກສະນະເປົ້າຫມາຍຂອງການປະຕິບັດການປັບປຸງຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງອຸປະກອນ.

ປະເຊີນຫນ້າກັບສະຖານະການຜົນປະໂຫຍດທີ່ຮ້າຍແຮງ, Jilin Petrochemical ແມ່ນຮາກຖານໃນແນວຄວາມຄິດຂອງ 'ຊີວິດທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະຊີວິດທີ່ຍາກລໍາບາກ', ແລະດ້ວຍຄວາມກ້າຫານຂອງການຕັດແຂບພາຍໃນ, ວິທະຍາສາດສ້າງແຜນການໂຈມຕີພິເສດເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບ, ປັບປຸງແລະປັບປຸງບັນດາໂຄງການປາດຢາງ, ມາດຕະການປ້ອງກັນແລະສະຫນັບສະຫນູນກົນໄກການປະເມີນຜົນ. ສ້າງລະບົບແຈ້ງການປະຈຳວັນ, ການປະຊຸມປະຈຳອາທິດ ແລະ ການປະເມີນປະຈຳເດືອນຢ່າງຮອບດ້ານ ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ສ້າງຕັ້ງທີມງານຄົ້ນຄ້ວາພິເສດເພື່ອຊຸກຍູ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງການປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບ, ແລະພະຍາຍາມປັບປຸງຕົວຊີ້ວັດດ້ານວິຊາການແລະເສດຖະກິດ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ໃນໄຕມາດທໍາອິດ, ຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ອັດຕາສິນຄ້າທີ່ສົມບູນແບບປຽບທຽບ, ອັດຕາການສູນເສຍແລະການບໍລິໂພກພະລັງງານຕໍ່ຫົວຫນ່ວຍການກັ່ນນ້ໍາມັນໄດ້ບັນລຸສະຖິຕິທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ, ວາງພື້ນຖານອັນຫນັກແຫນ້ນສໍາລັບການສໍາເລັດວຽກງານການຜະລິດຕ່າງໆຕະຫຼອດປີ.