Objem zpracování ropy Jilin Petrochemical dosáhl nového maxima!

26. dubna se reportér od Jilin Petrochemical Company dozvěděl, že v prvním čtvrtletí společnost zpracovala více než 2,3 milionu tun ropy, což je meziroční nárůst o více než 70 000 tun, což je rekordní maximum.

Od začátku letošního roku se společnost Jilin Petrochemical Company dodržovala myšlenky „založit podnik z technologie, usilovat o dokonalost, štíhlé řízení a dodržování zákonů a předpisů“, zdůraznila celou optimalizaci procesu a řízení životního cyklu, nepřetržitě zvýšená komunikace a koordinace s nadřazenou odbornou odbornou a prodejními společnostmi, a aktivně usilovala o adokaci a prosazovalo se všemi aspekty všeobecné produkce ve všech aspektech ve všech aspektech. Současně plně uchopte příznivou příležitost prvního provozního roku po 'Oprava' ', implementujte upstream a po proudu propojení a systematickou optimalizaci a jděte ven za účelem zlepšení zpracování zařízení. V prvním čtvrtletí kumulativní produkce benzínu překročila 520 000 tun a nafta překročila 740 000 tun a výstup rafinovaného oleje dosáhl rekordního maxima. Současně se kolem „základního úkolu “ zajišťuje zajištění kapacity zpracování ropy tím, že posílí řízení všech druhů nebezpečných operací a důležitých výrobních operací, vytvoří se společný zkoušející systém procesů, vzájemně propojení hodnot alarmů, kontroly a bodové kontroly, aby se zlepšila schopnost zaměstnanců ovládat zařízení. Implementujte systém odpovědnosti komplexního zhutnění a mřížku, podrobně provádějte v zimě různá anti-mrazivá opatření, věnujte velkou pozornost riziku prvního zimního popravy po přepracování zařízení a provádějte zvláštní inspekce, jako je anti-mrazivé zařízení a venkovní čerpadlo, zvětšené mrazy a párovou pasti operaci cíleným způsobem, aby se uskutečnily stabilní zlepšení zařízení.

Jilin Petrochemical, který čelí vážné situaci přínosů, je zakořeněn v myšlence, že žije pevný život a žije tvrdým životem 'a s odvahou špičkového dovnitř, vědecky formuluje zvláštní plán útoku na zlepšení kvality a efektivity, a zdokonaluje a zlepšuje a zlepšuje potenciální projekty klepání, a zajišťuje mechanismus hodnocení. Stanovte systém denního oznámení, týdenního setkání a měsíčního hodnocení všestranným způsobem, jak neustále stimulovat nadšení zaměstnanců. Stanovte speciální výzkumný tým, který pečlivě propaguje implementaci projektu ohledně cíle zlepšit kvalitu a efektivitu a usilovat o zlepšení technických a ekonomických ukazatelů, zlepšit efektivitu a snížit náklady. V prvním čtvrtletí dosáhly hlavní ukazatele, jako je srovnatelná komplexní míra komodity, míra ztráty a spotřeba energie na jednotku olejové rafinace, nejlepší rekord v historii a položil pevný základ pro dokončení různých výrobních úkolů po celý rok.