Zobrazení: 0 Autor: Editor webu Čas publikování: 2025-05-06 Původ: místo
Dne 26. dubna se reportér od Jilin Petrochemical Company dozvěděl, že v prvním čtvrtletí společnost zpracovala více než 2,3 milionu tun ropy, což představuje meziroční nárůst o více než 70 000 tun, což je rekordní maximum.
Od začátku letošního roku se Jilin Petrochemical Company drží myšlenky 'založení podniku pomocí technologie, sledování dokonalosti, štíhlého řízení a dodržování zákonů a předpisů', klade důraz na optimalizaci celého procesu a řízení životního cyklu, neustále zvyšuje komunikaci a koordinaci s nadřízenými odbornými odděleními a obchodními společnostmi, aktivně usiluje o alokaci zdrojů a usiluje o zlepšení efektivity všech aspektů bezpečné výroby. Zároveň plně využít příznivou příležitost prvního roku provozu po 'generální opravě', implementovat upstream a downstream propojení a systematickou optimalizaci a vynaložit maximální úsilí na zlepšení procesní zátěže zařízení. Kumulativní výroba benzinu v prvním čtvrtletí přesáhla 520 000 tun a nafty 740 000 tun a produkce rafinované ropy dosáhla rekordního maxima. Současně, kolem 'hlavního úkolu' zajištění kapacity zpracování ropy, posílením řízení všech druhů nebezpečných operací a důležitých výrobních operací, je vytvořen společný kontrolní systém procesních karet, vzájemně propojených alarmových hodnot, inspekce a namátkové kontroly, aby se zvýšila schopnost zaměstnanců ovládat zařízení. Zavést odpovědný systém komplexního hutnění a mřížkování, detailně realizovat různá protimrazová opatření v zimním období, věnovat zvýšenou pozornost riziku prvního zazimování po generální opravě zařízení a cíleně provádět speciální kontroly jako je ochrana proti zamrznutí záložního zařízení a venkovního čerpadla, zemní námraza a provoz odvaděče kondenzátu, aby bylo realizováno neustálé zlepšování provozní kapacity zařízení.
Tváří v tvář vážné situaci benefitů je Jilin Petrochemical zakořeněna v myšlence 'žít těsný život a žít tvrdý život', a s odvahou vstoupit do sebe, vědecky formuluje speciální plán útoku pro zlepšení kvality a efektivity a zdokonaluje a vylepšuje potenciální odpichové projekty, ochranná opatření a podpůrný hodnotící mechanismus. Zaveďte systém denních upozornění, týdenních schůzek a měsíčních hodnocení všestranným způsobem, abyste neustále stimulovali nadšení zaměstnanců. Vytvořte speciální výzkumný tým, který bude úzce podporovat realizaci projektu s cílem zlepšit kvalitu a efektivitu a snažit se zlepšit technické a ekonomické ukazatele, zlepšit efektivitu a snížit náklady. V prvním čtvrtletí dosáhly hlavní ukazatele, jako je srovnatelná komplexní míra komodity, ztrátovost a spotřeba energie na jednotku rafinace ropy, nejlepšího rekordu v historii a položily pevný základ pro plnění různých výrobních úkolů v průběhu roku.