जिलिन पेट्रोकेमिकल के कच्चे तेल प्रसंस्करण की मात्रा एक नए उच्च तक पहुंच गई!

26 अप्रैल को, रिपोर्टर ने जिलिन पेट्रोकेमिकल कंपनी से सीखा कि पहली तिमाही में, कंपनी ने 2.3 मिलियन टन से अधिक कच्चे तेल से अधिक की संसाधित की, 70,000 टन से अधिक वर्ष-दर-वर्ष की वृद्धि, एक रिकॉर्ड उच्च।

इस वर्ष की शुरुआत के बाद से, जिलिन पेट्रोकेमिकल कंपनी ने 'प्रौद्योगिकी द्वारा एक उद्यम की स्थापना, उत्कृष्टता, दुबला प्रबंधन और कानूनों और विनियमों के साथ अनुपालन करने के विचार का पालन किया है,', पूरी प्रक्रिया अनुकूलन और जीवन चक्र प्रबंधन को उजागर किया, बेहतर पेशेवर विभागों और बिक्री कंपनियों के साथ लगातार संचार और समन्वय में वृद्धि, संसाधन आवंटन के लिए। इसी समय, 'ओवरहॉल ' के बाद पहले ऑपरेशन वर्ष के अनुकूल अवसर को पूरी तरह से समझें, अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम लिंकेज और व्यवस्थित अनुकूलन को लागू करें, और डिवाइस के प्रसंस्करण लोड को बेहतर बनाने के लिए सभी बाहर जाएं। पहली तिमाही में, गैसोलीन का संचयी उत्पादन 520,000 टन से अधिक हो गया और डीजल 740,000 टन से अधिक हो गया, और परिष्कृत तेल का उत्पादन एक रिकॉर्ड उच्च तक पहुंच गया। एक ही समय में, कच्चे तेल प्रसंस्करण क्षमता को सुनिश्चित करने के लिए 'कोर टास्क ' के आसपास, सभी प्रकार के खतरनाक संचालन और महत्वपूर्ण उत्पादन संचालन के प्रबंधन को मजबूत करके, प्रक्रिया कार्ड की एक संयुक्त परीक्षा प्रणाली, अलार्म मान, निरीक्षण और स्पॉट चेक का गठन कर्मचारियों की डिवाइस को नियंत्रित करने की क्षमता को बढ़ाने के लिए किया जाता है। व्यापक संघनन और ग्रिडिंग की जिम्मेदारी प्रणाली को लागू करें, सर्दियों में विभिन्न एंटी-फ्रीजिंग उपायों को विस्तार से लागू करें, डिवाइस के ओवरहाल के बाद पहली सर्दियों के जोखिम पर पूरा ध्यान दें, और स्टैंडबाय उपकरण और आउटडोर पंप के एंटी-फ्रीजिंग, ग्राउंड फ्रॉस्ट हेविंग और स्टीम ट्रैप ऑपरेशन जैसे विशेष निरीक्षणों को पूरा करने के लिए संचालन क्षमता के स्थिर सुधार को महसूस करें।

गंभीर लाभ की स्थिति का सामना करते हुए, जिलिन पेट्रोकेमिकल को 'एक तंग जीवन जीने और एक कठिन जीवन जीने' के विचार में निहित है, और अंदर की ओर धार को काटने के साहस के साथ, वैज्ञानिक रूप से गुणवत्ता और दक्षता में सुधार करने के लिए एक विशेष हमले की योजना तैयार करता है, और संभावित टैपिंग परियोजनाओं में सुधार करता है, सुरक्षा उपायों को सुरक्षित करता है। कर्मचारियों के उत्साह को लगातार उत्तेजित करने के लिए एक चौतरफा तरीके से दैनिक अधिसूचना, साप्ताहिक बैठक और मासिक मूल्यांकन की एक प्रणाली स्थापित करें। गुणवत्ता और दक्षता में सुधार के लक्ष्य के आसपास परियोजना कार्यान्वयन को बारीकी से बढ़ावा देने के लिए एक विशेष अनुसंधान टीम की स्थापना करें, और तकनीकी और आर्थिक संकेतकों में सुधार करने, दक्षता में सुधार करने और लागत को कम करने का प्रयास करें। पहली तिमाही में, तुलनात्मक व्यापक कमोडिटी दर, हानि दर और तेल की ऊर्जा की खपत जैसे प्रमुख संकेतक इतिहास में सबसे अच्छे रिकॉर्ड तक पहुंच गए, पूरे वर्ष विभिन्न उत्पादन कार्यों को पूरा करने के लिए एक ठोस आधार बिछाते हुए।