حجم پردازش نفت خام جیلین پتروشیمی به بالایی رسید!

در تاریخ 26 آوریل ، خبرنگار از شرکت جیلین پتروشیمی آموخت که در سه ماهه اول ، این شرکت بیش از 2.3 میلیون تن نفت خام را پردازش کرده است ، که بیش از 70،000 تن نسبت به سال گذشته افزایش یافته است ، رکورد بالایی دارد.

Since the beginning of this year, Jilin Petrochemical Company has adhered to the idea of ​​'establishing an enterprise by technology, pursuing Excellence, lean management and complying with laws and regulations', highlighted the whole process optimization and life cycle management, continuously increased communication and coordination with superior professional departments and sales companies, actively strived for resource allocation, and strived to improve the efficiency of all aspects of safety production. در عین حال ، فرصت مطلوب سال اول عمل را بعد از 'تعمیرات اساسی' ، به طور کامل درک کنید ، پیوند بالادست و پایین دست و بهینه سازی سیستماتیک را پیاده سازی کنید و همه را برای بهبود بار پردازش دستگاه بیرون کنید. در سه ماهه اول ، تولید تجمعی بنزین از 520،000 تن فراتر رفت و دیزل از 740،000 تن فراتر رفت و خروجی روغن تصفیه شده به رکورد بالایی رسید. در عین حال ، در حدود 'کار اصلی' برای اطمینان از ظرفیت پردازش نفت خام ، با تقویت مدیریت انواع عملیات خطرناک و عملیات مهم تولید ، یک سیستم معاینه مشترک کارتهای فرآیند ، به هم پیوستن مقادیر زنگ هشدار ، بازرسی و بررسی های نقطه ای برای تقویت توانایی کارمندان در کنترل دستگاه شکل می گیرد. اجرای سیستم مسئولیت از تراکم جامع و شبکه سازی ، اقدامات مختلف ضد یخ زدگی را در زمستان به تفصیل انجام دهید ، به خطر ابتلا به زمستان اول پس از تعمیرات اساسی دستگاه توجه کنید و بازرسی های ویژه ای مانند ضد یخ زدگی تجهیزات آماده به کار و پمپ در فضای باز ، عملیات یخبندان زمین و عمل را به روش هدفمند انجام دهید تا ظرفیت تهاجمی از دستگاه را تحقق بخشید.

در مواجهه با وضعیت شدید مزایای ، جیلین پتروشیمی ریشه در ایده 'زندگی یک زندگی محکم و زندگی سخت' دارد و با شجاعت برش به سمت داخل ، از نظر علمی یک برنامه حمله ویژه برای بهبود کیفیت و کارآیی تدوین می کند و پروژه ها را بهبود می بخشد و بهبود می بخشد ، اقدامات پاسخی را حفظ می کند و مکانیزم ارزیابی را پشتیبانی می کند. ایجاد یک سیستم اعلان روزانه ، جلسه هفتگی و ارزیابی ماهانه به روشی همه جانبه برای تحریک مداوم شور و شوق کارمندان. یک تیم تحقیقاتی ویژه برای ارتقاء نزدیک اجرای پروژه در مورد هدف بهبود کیفیت و کارآیی ایجاد کرده و در تلاش برای بهبود شاخص های فنی و اقتصادی ، بهبود کارآیی و کاهش هزینه ها تلاش می کند. در سه ماهه اول ، شاخص های عمده مانند نرخ جامع کالای جامع ، میزان از دست دادن و مصرف انرژی در واحد پالایش نفت به بهترین رکورد تاریخ رسیده و پایه و اساس محکمی برای انجام کارهای مختلف تولید در طول سال ایجاد می کند.