ปริมาณการแปรรูปน้ำมันดิบของ Jilin Petrochemical สูงถึงระดับใหม่!

เมื่อวันที่ 26 เมษายน ผู้สื่อข่าวได้เรียนรู้จากบริษัท Jilin Petrochemical ว่าในไตรมาสแรก บริษัทแปรรูปน้ำมันดิบมากกว่า 2.3 ล้านตัน เพิ่มขึ้นมากกว่า 70,000 ตันเมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งสูงเป็นประวัติการณ์

ตั้งแต่ต้นปีนี้ บริษัท Jilin Petrochemical ได้ยึดมั่นในแนวคิด 'การสร้างองค์กรด้วยเทคโนโลยี มุ่งสู่ความเป็นเลิศ การจัดการแบบลีน และการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ' โดยเน้นย้ำถึงการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทั้งหมดและการจัดการวงจรชีวิต เพิ่มการสื่อสารและการประสานงานอย่างต่อเนื่องกับแผนกมืออาชีพและบริษัทการขายที่เหนือกว่า มุ่งมั่นอย่างแข็งขันในการจัดสรรทรัพยากร และมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิตด้านความปลอดภัยทุกด้าน ในเวลาเดียวกัน ให้คว้าโอกาสอันดีของการดำเนินการในปีแรกอย่างเต็มที่หลังจาก 'ยกเครื่อง' ใช้การเชื่อมโยงต้นน้ำและปลายน้ำและการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างเป็นระบบ และทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อปรับปรุงภาระการประมวลผลของอุปกรณ์ ในไตรมาสแรก การผลิตน้ำมันเบนซินสะสมเกิน 520,000 ตัน และดีเซลเกิน 740,000 ตัน และผลผลิตน้ำมันสำเร็จรูปสูงเป็นประวัติการณ์ ในเวลาเดียวกัน รอบ 'งานหลัก' ในการรับรองความสามารถในการแปรรูปน้ำมันดิบ โดยการเสริมสร้างการจัดการการดำเนินงานที่เป็นอันตรายทุกประเภทและการดำเนินงานการผลิตที่สำคัญ ระบบการตรวจสอบร่วมของบัตรกระบวนการ ค่าสัญญาณเตือนที่ประสานกัน การตรวจสอบและการตรวจสอบเฉพาะจุด ถูกสร้างขึ้นเพื่อเพิ่มความสามารถของพนักงานในการควบคุมอุปกรณ์ ใช้ระบบความรับผิดชอบของการบดอัดและการวางกริดที่ครอบคลุม ใช้มาตรการป้องกันการแข็งตัวในฤดูหนาวอย่างละเอียด ใส่ใจอย่างใกล้ชิดกับความเสี่ยงของการเกิดฤดูหนาวครั้งแรกหลังจากการยกเครื่องอุปกรณ์ และดำเนินการตรวจสอบพิเศษ เช่น การป้องกันการแข็งตัวของอุปกรณ์สแตนด์บายและปั๊มกลางแจ้ง การแข็งตัวของน้ำค้างแข็งบนพื้นดิน และการดำเนินการกับกับดักไอน้ำในลักษณะที่เป็นเป้าหมายเพื่อให้ทราบถึงการปรับปรุงความสามารถในการทำงานของอุปกรณ์อย่างต่อเนื่อง

เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ผลประโยชน์ที่รุนแรง จี๋หลิน ปิโตรเคมีคอลมีรากฐานมาจากแนวคิด 'การใช้ชีวิตที่คับแคบและการใช้ชีวิตที่ยากลำบาก' และด้วยความกล้าที่ล้ำสมัยภายใน จึงได้กำหนดแผนการโจมตีพิเศษทางวิทยาศาสตร์เพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพ ตลอดจนปรับแต่งและปรับปรุงโครงการกรีดที่มีศักยภาพ มาตรการปกป้อง และสนับสนุนกลไกการประเมิน จัดให้มีระบบการแจ้งเตือนรายวัน การประชุมรายสัปดาห์ และการประเมินรายเดือนแบบรอบด้าน เพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นของพนักงานอย่างต่อเนื่อง จัดตั้งทีมวิจัยพิเศษเพื่อส่งเสริมการดำเนินโครงการอย่างใกล้ชิดโดยมีเป้าหมายในการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพ และมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ ปรับปรุงประสิทธิภาพ และลดต้นทุน ในไตรมาสแรก ตัวชี้วัดสำคัญ เช่น อัตราสินค้าโภคภัณฑ์ที่ครอบคลุม อัตราการสูญเสีย และการใช้พลังงานต่อหน่วยการกลั่นน้ำมัน ขึ้นสู่สถิติที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ ซึ่งวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการดำเนินงานด้านการผลิตต่างๆ ให้สำเร็จตลอดทั้งปี