WIDZIA: 0 Autor: Edytor witryny Publikuj Czas: 2024-08-19 Pochodzenie: Strona
10 sierpnia reporter dowiedział się, że Fushun Petrochemical Company zajmuje się zapotrzebowaniem rynkowym, stale zoptymalizowała program planowania zakładów, zorganizował wszystkie jednostki produkcyjne, aby zoptymalizować harmonogram produkcji w całym procesie produkcji i eksploatacji, starała się zwiększyć produkcję nowych produktów i wdrożyła strategię rozwoju innowacji. W ciągu pierwszych siedmiu miesięcy tego roku firma wyprodukowała w sumie 3,2 tony specjalnych materiałów na filmy szklarni o wysokiej wydajności różnych marek, a produkcja podwoiła się rok do roku.
W celu dalszej zoptymalizowania struktury produktów żywicy, poprawa jakości i wydajności nowych produktów oraz poprawić konkurencyjność rynkową, firma petrochemiczna Fushun zorganizowała warsztaty polietylenu o niskiej gęstości, aby wcześniej przygotować plan produkcji nowych produktów oraz w pełni zidentyfikowała i oceniła ryzyko produkcyjne. W procesie produkcyjnym warsztaty rozpoczynają się od źródła, ściśle monitoruje wskaźniki surowców, takie jak etylen, butyne i wodór, oraz trend zmian produkcji, a personel zarządzania technicznego postępuje zgodnie z całym procesem i dopracowują regulację parametrów reaktora, osiągając stabilną produkcję pod wysokim obciążeniem. Jednocześnie warsztat wzmocnił zarządzanie sprzętem, wyeliminował ukryte niebezpieczeństwa związane z sprzętem i zrealizował długoterminowe stabilne działanie sprzętu.
W związku z faktem, że rozpiętość przełączania między różnymi markami jest duża, co wpływa na płynną operację, personel zarządzania warsztatami optymalizuje sekwencję przełączania marek, aby zapewnić scentralizowane harmonogramy produkcji i wspólną produkcję nowych produktów. Ponadto karta operacji przełączania marki została dodatkowo ulepszona, a każda konkretna miara została udoskonalona, co znacznie poprawiło stabilność operacji i zrealizowała wzrost produkcji o wysokiej jakości i na dużą skalę nowych produktów o niskiej gęstości.