Visninger: 0 Forfatter: Nettstedredaktør Publiseringstid: 2024-08-19 Opprinnelse: nettsted
Den 10. august fikk reporteren vite at Fushun Petrochemical Company holdt et øye med markedsetterspørselen, kontinuerlig optimaliserte anleggsplanleggingsordningen, organiserte alle produksjonsenheter for å optimalisere produksjonsplanleggingen gjennom hele produksjons- og driftsprosessen, gjorde alt for å øke produksjonen av nye produkter, og implementerte den innovasjonsdrevne utviklingsstrategien. I løpet av de første syv månedene i år produserte selskapet totalt 3,2 tonn spesialmaterialer for drivhusfilmer med høy permeabilitet av ulike merker, og produksjonen doblet seg fra år til år.
For ytterligere å optimalisere strukturen til harpiksprodukter, forbedre kvaliteten og produksjonen av nye produkter og forbedre markedskonkurranseevnen, organiserte Fushun Petrochemical Company olefinanleggets lavdensitetspolyetylenverksted for å forberede produksjonsplanen for nye produkter på forhånd, og fullt ut identifisert og evaluerte produksjonsrisikoen. I produksjonsprosessen starter verkstedet fra kilden, overvåker strengt råvareindeksene som etylen, buten og hydrogen, og produksjonsendringstrenden, og det tekniske ledelsespersonellet følger hele prosessen og foredler justeringen av reaktorparametere, og oppnår dermed stabil produksjon under høy belastning. Samtidig styrket verkstedet utstyrsstyringen, eliminerte skjulte farer ved utstyr og realiserte langsiktig stabil drift av utstyret.
I lys av det faktum at byttespennet mellom ulike merker er stort, noe som påvirker den jevne driften, optimaliserer verkstedledelsen vekslingssekvensen av merkevarer for å sikre sentralisert produksjonsplanlegging og felles produksjon på tvers av måneder av nye produkter. I tillegg ble merkevarebytteoperasjonskortet ytterligere forbedret, og hvert spesifikke tiltak ble foredlet, noe som forbedret driftsstabiliteten betydelig og realiserte høykvalitets og storskala produksjonsøkning av nye produkter med lav tetthet.