8月10日、記者は、撫順石化会社が市場の需要を注意深く監視し、プラントのスケジュール計画を継続的に最適化し、生産と運営の全プロセスを通じて生産スケジュールを最適化するためにすべての生産部門を組織し、新製品の生産量を増やすためにあらゆる努力を払い、イノベーション主導の開発戦略を実行していることを知りました。今年の最初の7か月間で、同社はさまざまなブランドの高透過性温室フィルム用の特殊素材を合計3.2トン生産し、生産量は前年同期比で2倍に増加した。
樹脂製品の構造をさらに最適化し、新製品の品質と生産量を向上させ、市場競争力を強化するために、撫順石油化学会社はオレフィン工場の低密度ポリエチレン作業場を組織し、新製品の生産計画を事前に準備し、生産リスクを完全に特定して評価しました。生産プロセスでは、ワークショップがソースから開始し、エチレン、ブテン、水素などの原料指標と生産量の変化傾向を厳密に監視し、技術管理担当者が全プロセスをフォローし、反応器パラメータの調整を洗練することで、高負荷下でも安定した生産を実現します。同時に、設備管理を強化し、設備の隠れた危険性を排除し、設備の長期安定稼働を実現しました。
さまざまなブランド間の切り替えスパンが大きく、円滑な運営に影響を与えるという事実を考慮して、工場管理担当者はブランドの切り替え順序を最適化し、集中的な生産スケジュールと月をまたぐ新製品の共同生産を確保します。また、ブランド切り替え操作カードをさらに改良し、各具体策を磨き上げた結果、動作の安定性が大幅に向上し、低密度シリーズの新製品の高品質かつ大規模な増産が実現しました。