Görüntüleme: 0 Yazar: Site Editörü Yayınlanma Tarihi: 2024-08-19 Kaynak: Alan
10 Ağustos'ta muhabir, Fushun Petrokimya Şirketi'nin piyasa talebini yakından takip ettiğini, tesis planlama planını sürekli olarak optimize ettiğini, tüm üretim ve operasyon süreci boyunca üretim planlamasını optimize etmek için tüm üretim birimlerini organize ettiğini, yeni ürünlerin üretimini artırmak için her türlü çabayı gösterdiğini ve inovasyon odaklı geliştirme stratejisini uyguladığını öğrendi. Bu yılın ilk yedi ayında çeşitli markalara ait yüksek geçirgenliğe sahip sera filmleri için toplam 3,2 ton özel malzeme üreten şirket, üretimin bir önceki yıla göre iki katına çıktı.
Fushun Petrokimya Şirketi, reçine ürünlerinin yapısını daha da optimize etmek, yeni ürünlerin kalitesini ve çıktısını iyileştirmek ve pazar rekabet gücünü artırmak amacıyla, yeni ürünlerin üretim planını önceden hazırlamak için olefin fabrikasının düşük yoğunluklu polietilen atölyesini düzenledi ve üretim risklerini tam olarak tanımlayıp değerlendirdi. Üretim sürecinde atölye kaynaktan başlar, etilen, büten ve hidrojen gibi hammadde endekslerini ve üretim değişim eğilimini sıkı bir şekilde izler ve teknik yönetim personeli tüm süreci takip ederek reaktör parametrelerinin ayarlanmasını hassaslaştırır, böylece yüksek yük altında istikrarlı üretim elde edilir. Atölye aynı zamanda ekipman yönetimini güçlendirdi, ekipmanın gizli tehlikelerini ortadan kaldırdı ve ekipmanın uzun vadeli istikrarlı çalışmasını sağladı.
Çeşitli markalar arasındaki geçiş aralığının geniş olması ve bunun da sorunsuz çalışmayı etkilemesi göz önüne alındığında, atölye yönetimi personeli, merkezi üretim planlamasını ve yeni ürünlerin aylar arası ortak üretimini sağlamak için markaların geçiş sırasını optimize eder. Buna ek olarak, marka değiştirme işlem kartı daha da geliştirildi ve her bir özel önlem iyileştirildi; bu, çalışma stabilitesini büyük ölçüde artırdı ve düşük yoğunluklu seri yeni ürünlerin yüksek kaliteli ve büyük ölçekli üretim artışını sağladı.