Görünümler: 0 Yazar: Site Editor Yayınlanma Zamanı: 2024-08-19 Köken: Alan
10 Ağustos'ta muhabir, Fushun petrokimya şirketinin piyasa talebini yakından takip ettiğini, tesis planlama planını sürekli olarak optimize ettiğini, tüm üretim ve işletme süreci boyunca üretim planlamasını optimize etmek için tüm üretim birimlerini organize ettiğini, yeni ürünlerin üretimini artırmak için her türlü çabayı gösterdiğini ve inovasyon odaklı geliştirme stratejisini uyguladığını öğrendi. Bu yılın ilk yedi ayında şirket, çeşitli markaların yüksek geçirgenlikli sera filmleri için toplam 3,2 ton özel malzeme üretti ve çıktı yıllık iki katına çıktı.
Reçine ürünlerinin yapısını daha da optimize etmek, yeni ürünlerin kalitesini ve çıktısını iyileştirmek ve pazar rekabet gücünü arttırmak için, Fushun Petrokimya Şirketi, yeni ürünlerin üretim planını önceden hazırlamak için düşük yoğunluklu polietilen atölyesini düzenledi ve üretim risklerini tam olarak tanımladı ve değerlendirdi. Üretim sürecinde, çalıştay kaynaktan başlar, etilen, buten ve hidrojen gibi hammadde indekslerini ve üretim değişim eğilimini kesinlikle izler ve teknik yönetim personeli tüm süreci takip eder ve reaktör parametrelerinin ayarlanmasını geliştirir ve böylece yüksek yük altında kararlı üretim sağlar. Aynı zamanda, atölye ekipman yönetimini güçlendirdi, ekipmanın gizli tehlikelerini ortadan kaldırdı ve ekipmanın uzun süreli sabit çalışmasını gerçekleştirdi.
Çeşitli markalar arasındaki anahtarlama aralığının büyük olduğu gerçeği göz önüne alındığında, sorunsuz çalışmayı etkiliyor, atölye yönetimi personeli, merkezi üretim planlamasını ve yeni ürünlerin aylık ortak üretimini sağlamak için markaların anahtarlama sırasını optimize ediyor. Buna ek olarak, marka anahtarlama işlem kartı daha da geliştirildi ve her bir özel önlem rafine edildi, bu da çalışma stabilitesini büyük ölçüde geliştirdi ve düşük yoğunluklu yeni ürünlerin yüksek kaliteli ve büyük ölçekli üretim artışını gerçekleştirdi.