צפיות: 0 מחבר: עורך האתר זמן פרסום: 2024-08-19 מקור: אֲתַר
ב-10 באוגוסט, נודע לכתב שחברת פושון פטרוכימית עקבה מקרוב אחר הביקוש בשוק, עשתה אופטימיזציה מתמדת של תזמון המפעל, ארגנה את כל יחידות הייצור כדי לייעל את תזמון הייצור לאורך כל תהליך הייצור והתפעול, עשתה כל מאמץ להגדיל את הייצור של מוצרים חדשים, ויישמה את אסטרטגיית הפיתוח מונעת החדשנות. בשבעת החודשים הראשונים של השנה, החברה ייצרה בסך הכל 3.2 טון של חומרים מיוחדים לסרטי חממה בעלי חדירות גבוהה של מותגים שונים, והתפוקה הוכפלה משנה לשנה.
על מנת לייעל עוד יותר את מבנה מוצרי השרף, לשפר את האיכות והתפוקה של מוצרים חדשים ולשפר את התחרותיות בשוק, חברת פושון פטרוכימית ארגנה את סדנת הפוליאתילן בצפיפות נמוכה של מפעל אולפינים כדי להכין מראש את תוכנית הייצור של מוצרים חדשים, וזיהתה והעריכה במלואה את סיכוני הייצור. בתהליך הייצור, הסדנה מתחילה מהמקור, עוקבת בקפדנות אחר מדדי חומרי הגלם כגון אתילן, בוטן ומימן, ומגמת שינוי הייצור, ואנשי ההנהלה הטכנית עוקבים אחר כל התהליך ומשכללים את התאמת פרמטרי הכור ובכך משיגים ייצור יציב בעומס גבוה. במקביל, הסדנה חיזקה את ניהול הציוד, ביטלה סכנות נסתרות של ציוד, והגשמה פעילות יציבה לטווח ארוך של הציוד.
לאור העובדה כי טווח המעבר בין מותגים שונים הינו גדול, דבר המשפיע על התפעול החלק, אנשי הנהלת הסדנה מייעלים את רצף החלפת המותגים על מנת להבטיח תזמון ייצור מרוכז וייצור משותף חוצה חודשים של מוצרים חדשים. בנוסף, כרטיס הפעולה של החלפת מותג שופר עוד יותר, וכל מידה ספציפית שוכללה, מה ששיפר מאוד את יציבות הפעולה ומימש את עליית הייצור באיכות גבוהה ובקנה מידה גדול של מוצרים חדשים מסדרות בצפיפות נמוכה.