צפיות: 0 מחבר: עורך אתרים פרסום זמן: 2024-08-19 מקור: אֲתַר
ב -10 באוגוסט, הכתב נודע כי החברה פושון פטרוכימיה פיקחה מקרוב אחר הביקוש בשוק, אופטימיזציה ברציפות של תוכנית תזמון הצמחים, ארגנה את כל יחידות הייצור כדי לייעל את תזמון הייצור לאורך כל תהליך הייצור וההפעלה, עשתה את כל המאמץ להגדיל את ייצור המוצרים החדשים, ויישם את אסטרטגיית הפיתוח המונעת על ידי החדשנות. בשבעת החודשים הראשונים של השנה, החברה ייצרה בסך הכל 3.2 טונות של חומרים מיוחדים לסרטי חממה בעלי יכולת גבוהה של מותגים שונים, והתפוקה הוכפלה משנה לשנה.
על מנת לבצע אופטימיזציה נוספת של מבנה מוצרי שרף, לשפר את האיכות והתפוקה של מוצרים חדשים ולשפר את התחרותיות בשוק, חברת פושון פטרוכימיה ארגנה את סדנת הפוליאתילן בצפיפות נמוכה של מפעל אולפין כדי להכין את תוכנית הייצור של מוצרים חדשים מראש, וזיהתה והעריכה את סיכוני הייצור. בתהליך הייצור, הסדנה מתחילה מהמקור, מפקחת בקפדנות על מדדי חומרי הגלם כמו אתילן, בוטן ומימן, ואת מגמת שינוי הייצור, ואנשי הניהול הטכני עוקבים אחר התהליך כולו ומצמצמים את ההתאמה של פרמטרי הכורים, ובכך משיגים ייצור יציב תחת עומס גבוה. במקביל, הסדנה חיזקה את ניהול הציוד, ביטלה סכנות נסתרות של ציוד ומיגשה פעולה יציבה לטווח הארוך של ציוד.
לאור העובדה כי טווח המיתוג בין מותגים שונים הוא גדול, מה שמשפיע על הפעולה החלקה, אנשי ניהול הסדנאות מבצעים אופטימיזציה של רצף המיתוג של המותגים כדי להבטיח תזמון ייצור ריכוזי וייצור משותף חוצה חודש של מוצרים חדשים. בנוסף, שופרה עוד יותר את כרטיס הפעולה של מיתוג המותג, וכל אמצעי ספציפי מעודן, מה ששיפר מאוד את יציבות הפעולה והבין את עליית הייצור האיכותית והגדולה של מוצרים חדשים בצפיפות נמוכה.