Vues : 0 Auteur : Éditeur du site Heure de publication : 2024-08-19 Origine : Site
Le 10 août, le journaliste a appris que la société Fushun Petrochemical surveillait de près la demande du marché, optimisait continuellement le plan de planification de l'usine, organisait toutes les unités de production pour optimiser la planification de la production tout au long du processus de production et d'exploitation, mettait tout en œuvre pour augmenter la production de nouveaux produits et mettait en œuvre une stratégie de développement axée sur l'innovation. Au cours des sept premiers mois de cette année, l'entreprise a produit un total de 3,2 tonnes de matériaux spéciaux pour films de serre à haute perméabilité de différentes marques, et la production a doublé d'une année sur l'autre.
Afin d'optimiser davantage la structure des produits en résine, d'améliorer la qualité et la production des nouveaux produits et d'améliorer la compétitivité du marché, la société Fushun Petrochemical a organisé l'atelier de polyéthylène basse densité de l'usine d'oléfines pour préparer à l'avance le plan de production des nouveaux produits, et a pleinement identifié et évalué les risques de production. Dans le processus de production, l'atelier part de la source, surveille strictement les indices de matières premières telles que l'éthylène, le butène et l'hydrogène, ainsi que la tendance des changements de production, et le personnel de gestion technique suit l'ensemble du processus et affine l'ajustement des paramètres du réacteur, obtenant ainsi une production stable sous charge élevée. Dans le même temps, l'atelier a renforcé la gestion des équipements, éliminé les dangers cachés des équipements et réalisé un fonctionnement stable à long terme des équipements.
Compte tenu du fait que l'intervalle de changement entre les différentes marques est important, ce qui affecte le bon fonctionnement, le personnel de direction de l'atelier optimise la séquence de changement de marque pour assurer la planification centralisée de la production et la production conjointe de nouveaux produits sur plusieurs mois. En outre, la carte d'opération de changement de marque a été encore améliorée et chaque mesure spécifique a été affinée, ce qui a considérablement amélioré la stabilité du fonctionnement et permis une augmentation de la production de haute qualité et à grande échelle de nouveaux produits en série à faible densité.