Innowacje i rozwijanie, aby otworzyć nową przestrzeń dla połączonych paliw lotniczych.

13 grudnia reporter został poinformowany, że Urumqi Petrochemical Company poszła dobrze, aby wykonać dobrą robotę w produkcji i wysyłce węgla lotniczego Bonded, i ukończyła dwie partie zadań produkcyjnych i wysyłkowych, realizując roczny plan produkcji i sprzedaży wynoszący 6000 ton.

Biznes paliw związany z lotnictwem może nie tylko zoptymalizować strukturę produktu przedsiębiorstw petrochemicznych, ale także zwiększyć ich korzyści ekonomiczne i konkurencyjność rynkową. Ponieważ stał się dostawcą paliwa lotniczego związanego z lotniskami międzynarodowymi na międzynarodowym lotnisku Urumqi w połowie sierpnia, Urumqi Petrochemikalne wzmocniło przetwarzanie paliwa lotniczego, kontrola eksportu niebezpiecznych chemikaliów, magazynowanie paliwa lotniczego, napełnianie, transport rurociągów i eksport eksportu.

Jako centralne przedsiębiorstwo stacjonujące w Xinjiang, Urumqi Petrochemiczne dąży do eksploracji nowych trybów i nowych ścieżek działalności związanej z paliwem lotniczym, dodatkowo poprawy zdolności produkcyjnej paliwa lotniczego i stopniowo rozszerzają zakres podaży paliwa lotniczego. Dzięki polityce otwierającej napełnianie paliwa lotniczego związanego z nimi dodatkowo obniży koszty operacyjne branży transportu powietrznego w Urumqi, Xinjiang Pilot Free Trade Streone, promuje budowę stref wolnego handlu i pomoże zbudować Złoty Kanał dla Azji i Europy oraz na zachód na Zachodzie.

Według Zhang Tao, kierownik ds. Marketingu i wysyłki Departamentu Petrochemicznego firmy Urumqi, Urumqi Petrochemical Company daje pełną grę na swoją przewagę lokalizacyjną w pobliżu międzynarodowego lotniska Urumqi, zwraca szczególną uwagę na zapotrzebowanie rynku na kerosene i stale optymalizuje swoją strukturę produktu w celu zaspokojenia potrzeb klientów. Wszystkie działy współpracują ze sobą w celu organizowania codziennych spotkań związanych z produkcją i marketingiem paliw lotniczych, optymalizacji wszystkich aspektów produkcji, przechowywania, transportu i sprzedaży oraz zapewnianie zapotrzebowania rynku.

Zgodnie z planem produkcji paliwa odrzutowego, działy rafinacji ropy naftowej terminowo dostosowują strategie produkcyjne, wzmacniają zarządzanie kontrolą produkcji i poprawia wydajność paliwa odrzutowego; Dział magazynowania i transportu aktywnie promuje wdrażanie planu dostarczania paliwa lotniczego, zmniejsza częstotliwość obrotu w procesie przechowywania i transportu oraz promuje skuteczne połączenie między produkcją, transportem, przechowywaniem i marketingiem; Dział marketingu i transportu poprawia wydajność paliwa odrzutowego opuszczającą fabrykę i realizuje zarówno produkcję, jak i sprzedaż paliwa odrzutowego.