Иновирање и развој како би се отворио нови простор за обавезно авионско гориво.

Новинар је 13. децембра обавештен да је Урумки Петроцхемицал Цомпани дала све од себе да уради добар посао у производњи и отпреми везаног авио-угља и да је завршила две серије задатака производње и отпреме, реализујући годишњи план производње и продаје од 6.000 тона.

Пословање везаног авионског горива може не само да оптимизује структуру производа петрохемијских предузећа, већ и да побољша њихове економске користи и тржишну конкурентност. Откако је средином августа постао добављач обавезног авио горива за међународне летове на међународном аеродрому Урумки, Урумки Петроцхемицал је ојачао обавезујућу прераду авионског горива, извозну инспекцију опасних хемикалија, обавезно складиштење авионског горива, пуњење, транспорт цевоводом и извоз и помогао да се изгради висококвалитетни Урумки Интернатионал А провимо висококвалитетног развоја. интелигентна и зелена трансформација традиционалних индустрија.

Као централно предузеће стационирано у Ксињиангу, Урумки Петроцхемицал настоји да истражује нове начине и нове путеве пословања везаног авионског горива, даље унапреди производне капацитете везаног авионског горива и постепено прошири обим снабдевања авионским горивом. Са политиком отварања пуњења обвезним авионским горивом, додатно ће смањити оперативне трошкове индустрије ваздушног саобраћаја у Урумчију, пилот зони слободне трговине Синђанг, промовисати изградњу зона слободне трговине и помоћи у изградњи златног канала за Азију и Европу и мостобрана отвореног према западу.

Према Зханг Таоу, менаџеру маркетинга и диспечерског одељења Урумки Петроцхемицал Цомпани, Урумки Петроцхемицал Цомпани даје пуну предност својој локацији у близини међународног аеродрома Урумки, обраћа велику пажњу на потражњу тржишта за авио керозином и стално оптимизује своју структуру производа како би задовољила потребе купаца. Сва одељења сарађују једни са другима како би организовали дневне састанке за повезивање за производњу и маркетинг авио горива, оптимизовали све аспекте производње, складиштења, транспорта и продаје и обезбедили да се задовоље потражње на тржишту.

Према плану производње млазног горива, одељења за прераду нафте благовремено прилагођавају своје производне стратегије, јачају управљање контролом производње и побољшавају принос млазног горива; Одељење складиштења и транспорта активно промовише примену плана испоруке авио горива, смањује учесталост промета у процесу складиштења и транспорта и промовише ефикасну везу између производње, транспорта, складиштења и маркетинга; Одељење маркетинга и транспорта побољшава ефикасност испуштања млазног горива из фабрике и остварује производњу и продају млазног горива.