Innoveren en ontwikkelen om nieuwe ruimte te creëren voor gebonden vliegtuigbrandstof.

Op 13 december kreeg de vers

Bonded vliegtuigbrandstofbedrijven kunnen niet alleen de productstructuur van petrochemische bedrijven optimaliseren, maar ook hun economische voordelen en marktconcurrentievermogen vergroten. Sinds Urumqi Petrochemical medio augustus de leverancier werd van gebonden vliegtuigbrandstof voor internationale vluchten op de internationale luchthaven Urumqi, heeft het de verwerking van gebonden vliegtuigbrandstof, de exportinspectie van gevaarlijke chemicaliën, de opslag van gebonden vliegtuigbrandstof, het vullen, het transport via pijpleidingen en de export versterkt, en heeft het bijgedragen aan de opbouw van de Urumqi International Aviation Hub, waardoor hoogwaardige ontwikkeling en hoogwaardige, intelligente en groene transformatie van traditionele industrieën verder wordt bevorderd.

Als centrale onderneming, gestationeerd in Xinjiang, streeft Urumqi Petrochemical ernaar nieuwe vormen en nieuwe wegen van gebonden vliegtuigbrandstofactiviteiten te verkennen, de productiecapaciteit van gebonden vliegtuigbrandstof verder te verbeteren en geleidelijk de reikwijdte van het aanbod van vliegtuigbrandstof uit te breiden. Met het openstellingsbeleid voor het vullen van gebonden vliegtuigbrandstof zal het de bedrijfskosten van de luchtvervoersector in Urumqi en de Xinjiang Pilot Free Trade Zone verder verlagen, de bouw van vrijhandelszones bevorderen en helpen een gouden kanaal voor Azië en Europa te bouwen en een bruggenhoofd open te stellen naar het westen.

Volgens Zhang Tao, manager van de marketing- en expeditieafdeling van Urumqi Petrochemical Company, maakt Urumqi Petrochemical Company optimaal gebruik van zijn locatievoordeel dicht bij de internationale luchthaven van Urumqi, besteedt het veel aandacht aan de marktvraag naar luchtvaartkerosine en optimaliseert het voortdurend zijn productstructuur om aan de behoeften van klanten te voldoen. Alle afdelingen werken met elkaar samen om dagelijkse matchmakingbijeenkomsten voor de productie en marketing van vliegtuigbrandstof te organiseren, alle aspecten van productie, opslag, transport en verkoop te optimaliseren en ervoor te zorgen dat aan de marktvraag wordt voldaan.

Volgens het productieplan voor vliegtuigbrandstof passen de olieraffinageafdelingen hun productiestrategieën tijdig aan, versterken ze het productiecontrolebeheer en verbeteren ze de opbrengst van vliegtuigbrandstof; De afdeling opslag en transport bevordert actief de implementatie van het leveringsplan voor vliegtuigbrandstof, vermindert de omzetfrequentie in het opslag- en transportproces en bevordert de efficiënte verbinding tussen productie, transport, opslag en marketing; De marketing- en transportafdeling verbetert de efficiëntie van de vliegtuigbrandstof die de fabriek verlaat en realiseert zowel de productie als de verkoop van vliegtuigbrandstof.