Інновації та розвиток для відкриття нового простору для зв'язаного авіаційного палива.

13 грудня репортер був поінформований, що урумкі нафтохімічна компанія вирушила все, щоб зробити хорошу роботу у виробництві та відвантаженні вугілля, що склалося, і виконав дві партії завдань з виробництва та відвантаження, реалізуючи щорічний план виробництва та продажу в 6000 тонн.

Бізнес з авіаційним паливом може не тільки оптимізувати структуру продукту нафтохімічних підприємств, але й підвищити їх економічну вигоду та конкурентоспроможність на ринку. Оскільки він став постачальником зв'язаного авіаційного палива для міжнародних польотів в міжнародному аеропорту Урумкі в середині серпня, Urumqi нафтохімічна зміцнила переробку авіаційного палива, експорт інспекції небезпечних хімічних речовин, зберігання авіаційного палива, наповнення трубопроводу та експорту та допомогу умук-індустрії та високої індустрії.

Як центральне підприємство, розміщене в Сіньцзяні, урумкі нафтохімічна прагнення до вивчення нових режимів та нових шляхів зв'язаного бізнесу з авіаційним паливом, ще більше покращує виробничі потужності зв'язаного авіаційного палива та поступово розширює сферу застосування авіаційного палива. З відкриттям політики наповнення зв'язуваного авіаційного палива, це ще більше зменшить експлуатаційні витрати промисловості повітряного транспорту в Урумкі, пілотна зона пілотної торгівлі Сіньцзян, сприяє будівництву зон вільної торгівлі та допоможе побудувати золотий канал для Азії та Європи та плацдарму, відкритих на захід.

За словами Чжан Тао, менеджера відділу маркетингу та диспетчера урумки нафтохімічну компанію Урумкі, компанія Uurumqi нафтохімічна компанія приділяє повну гру на своєму місцезнаходження, близький до міжнародного аеропорту Урумкі, приділяє пильну увагу ринку попиту на авіаційний гас та постійно оптимізує його структуру продукту для задоволення потреб клієнтів. Усі відділи співпрацюють один з одним для організації щоденних зустрічей з сватанням для виробництва та маркетингу авіаційного палива, оптимізації всіх аспектів виробництва, зберігання, транспорту та продажів та забезпечення задоволення попиту на ринку.

Відповідно до виробничого плану реактивного палива, департаменти, що переробляють нафту, своєчасно коригують свої виробничі стратегії, зміцнюють управління контролем виробництва та покращують врожайність реактивного палива; Департамент зберігання та транспорту активно сприяє впровадженню плану доставки авіаційного палива, зменшує частоту обороту в процесі зберігання та транспортування та сприяє ефективному зв’язку між виробництвом, транспортуванням, зберіганням та маркетингом; Департамент з маркетингу та транспорту підвищує ефективність реактивного палива, залишаючи фабрику та реалізує як виробництво, так і продаж реактивного палива.