محصولات جدید بازار را گسترش می دهند

از ابتدای سال جاری ، شرکت Yunnan Petrochemical از نظر علمی از عوامل نامشخص مانند نوسانات قیمت بین المللی روغن ، پیروی از بهینه سازی ورودی-خروجی به عنوان نقطه شروع ، متمرکز بر حمایت از کمیت و کاهش هزینه ، و به دست آوردن برنامه ریزی یکپارچه پیشگیری از ریسک و کنترل ، بهینه سازی نوآوری تولید و تولید یکپارچه سازی تولید ، افزایش تولیدات ، افزایش تولیدات ، افزایش یافته است. تلاش برای افزایش تولید و فروش محصولات با تقاضای شدید بازار. در سه ماهه اول ، Yunnan Petrochemical 2.52 میلیون تن پردازش نفت خام و 2.38 میلیون تن محصول را تکمیل کرد.

Yunnan Petrochemical plays the driving role of scientific and technological innovation, promotes product diversification, vigorously develops production optimization research, increases production of chemical raw materials, improves propylene yield, builds marketable characteristic asphalt brands such as waterproofing membrane asphalt and SBS modified asphalt, and strives to promote the production and sales of special asphalt to build a southwest asphalt production base; محصولات ویژه جدیدی مانند عامل کف سازی روغن پنتان و N-Butane ، افزایش تولید بنزن مخلوط و محصولات هیدروکربن معطر ، ترویج توسعه افزایشی محصولات شیمیایی و افزایش تولید و فروش محصولات با تقاضای قوی بازار را توسعه دهید. در همین زمان ، این شرکت با برادران خود هماهنگ و ابلاغ کرد و بازی کاملی به هم افزایی تولید و بازاریابی ، تقویت مدیریت حمل و نقل سابق بنزین ، روغن دیزل ، نفت سفید حمل و نقل هوایی و سایر محصولات ، به طور مداوم افزایش سهم بازار محصولات را تضمین می کند و از تأمین نفت اصلاح شده در جنوب غربی چین اطمینان می دهد.

Yunnan Petrochemical فعالیتهای آموزشی را با موضوع 'تغییر ایده ها ، مسئولیت شجاعانه ، تقویت مدیریت و ایجاد درجه یک ' ، تقویت کننده آموزش و ارزیابی کارکنان ، ترویج آموزش و ارزیابی کارکنان ، تقویت شده آموزش اپراتورهای عالی ، ترویج ویژه ای از تولیدات ، تولید و ایجاد روش های تولیدی ، باعث افزایش و ایجاد روش های درمانی ، باعث افزایش و ایجاد روش های درمانی ، باعث افزایش عملکرد و ارزیابی کارکنان می شود. از گیاه ؛ اجرای اقدامات مدیریتی قوی ، بهبود سیستم مدیریت قوی ، بهبود مکانیسم مدیریت قوی ، ترویج سه اصلاحات در سیستم ، بهینه سازی و تنظیم مؤسسات و بهبود کارآیی مدیریت. به مسئله گرا ، هدف گرا ، نتیجه گرا پایبند باشید ، معیار را تقویت کنید ، اهداف و وظایف را تجزیه کنید و به طور مؤثر شور و شوق همه کارکنان را بسیج کنید. مفهوم 'دستیابی به مزایای بزرگ با ثبات زیاد' را بهبود بخشید ، کیفیت عملکرد را بهبود بخشید ، به طور مداوم شاخص های فنی و اقتصادی را بهبود بخشید ، به بهترین مصرف انرژی و پالایش و هزینه های پالایش و پردازش با همان بار دست یابید و در تولید و بهره برداری حرکت خوبی نشان دهید.