ផលិតផលថ្មីពង្រីកទីផ្សារ!

ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំនេះមក ក្រុមហ៊ុន Yunnan Petrochemical Company បានវិនិច្ឆ័យតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រលើកត្តាមិនច្បាស់លាស់ ដូចជាការប្រែប្រួលតម្លៃប្រេងអន្តរជាតិ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធាតុចូលជាចំណុចចាប់ផ្តើម ផ្តោតលើការការពារបរិមាណ និងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម ហើយសម្រេចបាននូវផែនការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការបង្ការ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការផលិត និងប្រតិបត្តិការនៃទីផ្សាររួមបញ្ចូលគ្នា ការលើកកម្ពស់ផលិតផលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ផលិតផលថ្មីលក្ខណៈ និងបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើនផលិតកម្ម និងការលក់ផលិតផលជាមួយនឹងតម្រូវការទីផ្សារខ្លាំង។ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយ ក្រុមហ៊ុន Yunnan Petrochemical បានបញ្ចប់ការកែច្នៃប្រេងឆៅចំនួន 2.52 លានតោន និងផលិតផលចំនួន 2.38 លានតោន។

Yunnan Petrochemical ដើរតួនាទីជំរុញការច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា លើកកម្ពស់ការបង្រ្កាបផលិតផល អភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវការស្រាវជ្រាវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម បង្កើនការផលិតវត្ថុធាតុដើមគីមី ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវទិន្នផល propylene បង្កើតម៉ាកយីហោ asphalt លក្ខណៈដែលអាចទីផ្សារបាន ដូចជា asphalt ភ្នាសការពារទឹកជ្រាប និង asphalt ដែលត្រូវបានកែប្រែ SBS និងខិតខំកសាងផលិតកម្មពិសេសជាការផលិត និងការលក់។ បង្កើតផលិតផលពិសេសថ្មីៗ ដូចជាភ្នាក់ងារពពុះប្រេង pentane និង n-butane បង្កើនការផលិត benzene ចម្រុះ និងផលិតផលអ៊ីដ្រូកាបូនក្រអូប ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមនៃផលិតផលគីមី និងបង្កើនការផលិត និងការលក់ផលិតផលជាមួយនឹងតម្រូវការទីផ្សារខ្លាំង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមហ៊ុននេះបានសម្របសម្រួល និងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយបងប្អូនរបស់ខ្លួន ដោយផ្តល់ការលេងពេញលេញដល់ការរួមផ្សំគ្នានៃផលិតកម្ម និងទីផ្សារ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងការដឹកជញ្ជូនអតីតរោងចក្រ ប្រេងសាំង ប្រេងម៉ាស៊ូត ប្រេងសាំងអាកាសចរណ៍ និងផលិតផលផ្សេងៗទៀត បន្តបង្កើនចំណែកទីផ្សារនៃផលិតផល ធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងចម្រាញ់ និងបំពេញតម្រូវការទីផ្សារនៅភាគនិរតីនៃប្រទេសចិន។

Yunnan Petrochemical បានជំរុញយ៉ាងរឹងមាំនូវសកម្មភាពអប់រំដោយប្រធានបទ 'ផ្លាស់ប្តូរគំនិត ទទួលខុសត្រូវដោយក្លាហាន ពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងការបង្កើតថ្នាក់ដំបូង' ពង្រឹងការណែនាំមនោគមវិជ្ជា លើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងការវាយតម្លៃ ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលប្រតិបត្តិករដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ជំរុញយ៉ាងរឹងមាំនូវការកែតម្រូវពិសេសនៃការប្រឆាំងការរំលោភ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពបុគ្គលិក កាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងធានានូវដំណើរការរោងចក្រ។ អនុវត្តវិធានការគ្រប់គ្រងរឹងមាំ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរឹងមាំ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវយន្តការគ្រប់គ្រងដ៏រឹងមាំ ជំរុញកំណែទម្រង់ប្រព័ន្ធបី បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកែសម្រួលស្ថាប័ន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង។ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបញ្ហាតម្រង់ទិស តម្រង់ទិសគោលដៅ តម្រង់ទិសលទ្ធផល ពង្រឹងការវាយតម្លៃ បំបែកកម្មវត្ថុ និងភារកិច្ច និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រមូលផ្តុំភាពសាទររបស់បុគ្គលិកទាំងអស់; អនុវត្តគោលគំនិតនៃ 'ការសម្រេចបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យជាមួយនឹងស្ថិរភាពដ៏អស្ចារ្យ' ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពប្រតិបត្តិការ បន្តធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសូចនាករបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច សម្រេចបាននូវការប្រើប្រាស់ថាមពលដ៏ល្អបំផុត និងការចម្រាញ់ និងចំណាយលើដំណើរការក្រោមបន្ទុកដូចគ្នា និងបង្ហាញពីសន្ទុះដ៏ល្អក្នុងផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការ។