Перегляди: 0 Автор: Редактор сайту Час публікації: 2022-04-25 Походження: Сайт
З початку цього року Юньнаньська нафтохімічна компанія науково оцінила невизначені фактори, такі як коливання міжнародних цін на нафту, дотримуючись оптимізації витрат і випуску як відправної точки, зосередившись на захисті кількості та зниженні витрат, і досягла інтегрованого планування запобігання та контролю ризиків, інтегрованої оптимізації виробництва та експлуатації, інтегрованого просування бенчмаркінгу, збільшення виробництва товарної та ефективної продукції, розроблених характерних нових продуктів і докладає всіх зусиль для збільшення виробництво та реалізація продукції, яка має високий ринковий попит. У першому кварталі Yunnan Petrochemical завершила переробку 2,52 мільйона тонн сирої нафти та 2,38 мільйона тонн продукції.

Yunnan Petrochemical відіграє рушійну роль у науково-технічних інноваціях, сприяє диверсифікації продукції, енергійно розвиває дослідження з оптимізації виробництва, збільшує виробництво хімічної сировини, покращує вихід пропілену, створює ринкові характерні бренди асфальту, такі як гідроізоляційний мембранний асфальт і модифікований асфальт SBS, і прагне сприяти виробництву та продажу спеціального асфальту для побудови бази виробництва асфальту на південному заході; Розробити нові спеціальні продукти, такі як піноутворювач пентанового масла та н-бутан, збільшити виробництво змішаних бензольних та ароматичних вуглеводневих продуктів, сприяти поступовому розвитку хімічних продуктів, а також збільшити виробництво та продаж продуктів із сильним ринковим попитом. У той же час ця компанія координувала та спілкувалася зі своїми братами, повною мірою використовуючи синергію виробництва та маркетингу, зміцнюючи екс-заводське управління транспортуванням бензину, дизельного палива, авіаційного гасу та інших продуктів, постійно збільшуючи ринкову частку продукції, забезпечуючи постачання очищеної олії та задовольняючи ринковий попит у Південно-Західному Китаї.
Yunnan Petrochemical активно сприяв освітній діяльності з темою 'зміна ідей, сміливе прийняття відповідальності, зміцнення менеджменту та створення першокласного', посилив ідеологічне керівництво, сприяв навчанню та оцінці персоналу, посилив підготовку чудових операторів, рішуче сприяв спеціальному виправленню протипорушень, покращив якість персоналу, ефективно зменшив оперативні помилки та коливання виробництва, а також забезпечив стабільну роботу заводу; Запровадити жорсткі заходи управління, покращити сильну систему управління, покращити потужний механізм управління, сприяти реформам трьох систем, оптимізувати та налаштувати установи та підвищити ефективність управління; Дотримуйтесь проблемно-орієнтованого, цілеспрямованого, орієнтованого на результат, посилюйте порівняльний аналіз, розкладайте цілі та завдання та ефективно мобілізуйте ентузіазм усього персоналу; Практикуйте концепцію «досягнення великих переваг із великою стабільністю», покращуйте якість роботи, постійно вдосконалюйте техніко-економічні показники, досягайте найкращого споживання енергії та витрат на переробку та переробку за однакового навантаження, а також демонструйте хороший імпульс у виробництві та експлуатації.