Zobrazení: 0 Autor: Editor webu Čas publikování: 25. 4. 2022 Původ: místo
Od začátku tohoto roku Yunnan Petrochemical Company vědecky posoudila nejisté faktory, jako je kolísání mezinárodních cen ropy, dodržela optimalizaci vstupů a výstupů jako výchozí bod, zaměřila se na ochranu množství a snížení nákladů a dosáhla integrovaného plánování prevence a kontroly rizik, integrovanou optimalizaci výroby a provozu, integrovanou propagaci benchmarkingu, zvýšenou produkci prodejných a efektivních produktů, vyvinula veškeré charakteristické nové produkty a vyvinula veškeré charakteristické nové produkty, vyvinula veškeré charakteristické nové produkty a zvýšila jejich prodej. V prvním čtvrtletí Yunnan Petrochemical dokončila 2,52 milionu tun zpracování ropy a 2,38 milionu tun produktů.

Yunnan Petrochemical hraje hnací roli vědeckých a technologických inovací, podporuje diverzifikaci produktů, intenzivně rozvíjí výzkum optimalizace výroby, zvyšuje produkci chemických surovin, zlepšuje výtěžnost propylenu, staví prodejné charakteristické asfaltové značky, jako je hydroizolační membránový asfalt a SBS modifikovaný asfalt, a usiluje o podporu výroby a prodeje speciálního asfaltu pro vybudování jihozápadní výrobní základny asfaltu; Vyvinout nové speciální produkty, jako je pěnidlo pentanového oleje a n-butan, zvýšit výrobu směsných benzenových a aromatických uhlovodíkových produktů, podpořit postupný vývoj chemických produktů a zvýšit výrobu a prodej produktů se silnou poptávkou na trhu. Tato společnost zároveň koordinovala a komunikovala se svými bratry, čímž naplno využila synergii výroby a marketingu, posílila řízení přepravy benzinu, nafty, leteckého petroleje a dalších produktů ze závodu, neustále zvyšovala tržní podíl produktů, zajišťovala dodávky rafinované ropy a uspokojovala poptávku na trhu v jihozápadní Číně.
Yunnan Petrochemical solidně propaguje vzdělávací aktivity s tématem 'změna nápadů, odvážné převzetí odpovědnosti, posílení managementu a vytváření prvotřídní', posílilo ideologické vedení, podporovalo školení a hodnocení zaměstnanců, posílilo školení vynikajících operátorů, solidně prosazovalo speciální nápravu proti porušení, zlepšovalo kvalitu personálu, účinně snižovalo provozní chyby a kolísání výroby a zajistilo stabilní provoz závodu; Zavést přísná opatření pro řízení, zlepšit silný systém řízení, zlepšit silný mechanismus řízení, prosadit tři systémové reformy, optimalizovat a upravit instituce a zlepšit efektivitu řízení; Dodržovat orientaci na problémy, cíle, výsledky, posilovat benchmarking, rozkládat cíle a úkoly a efektivně mobilizovat nadšení všech zaměstnanců; Cvičte koncept 'dosahování velkých výhod s velkou stabilitou', zlepšujte kvalitu provozu, neustále zlepšujte technické a ekonomické ukazatele, dosahujte nejlepší spotřeby energie a nákladů na rafinaci a zpracování při stejném zatížení a prokazujte dobrou dynamiku ve výrobě a provozu.