สินค้าใหม่ขยายตลาด！

นับตั้งแต่ต้นปีนี้ บริษัทปิโตรเคมีแห่งยูนนานได้ตัดสินปัจจัยที่ไม่แน่นอนทางวิทยาศาสตร์ เช่น ความผันผวนของราคาน้ำมันระหว่างประเทศ โดยยึดหลักการเพิ่มประสิทธิภาพของอินพุตและเอาท์พุตเป็นจุดเริ่มต้น โดยมุ่งเน้นไปที่การป้องกันปริมาณและการลดต้นทุน และบรรลุการวางแผนแบบบูรณาการในการป้องกันและควบคุมความเสี่ยง การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการดำเนินงานแบบบูรณาการ การส่งเสริมการเปรียบเทียบแบบบูรณาการ เพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายได้และมีประสิทธิภาพ พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีลักษณะเฉพาะ และพยายามทุกวิถีทางเพื่อเพิ่มการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ที่มีความต้องการของตลาดที่แข็งแกร่ง ในไตรมาสแรก บริษัท Yunnan Petrochemical เสร็จสิ้นการแปรรูปน้ำมันดิบ 2.52 ล้านตัน และผลิตภัณฑ์ 2.38 ล้านตัน

ปิโตรเคมียูนนานมีบทบาทขับเคลื่อนนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ส่งเสริมความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ พัฒนาการวิจัยการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างจริงจัง เพิ่มการผลิตวัตถุดิบเคมี เพิ่มผลผลิตโพรพิลีน สร้างแบรนด์แอสฟัลต์ที่มีลักษณะเฉพาะวางตลาด เช่น แอสฟัลต์เมมเบรนกันน้ำและแอสฟัลต์ดัดแปลง SBS และมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการผลิตและการขายแอสฟัลต์พิเศษเพื่อสร้างฐานการผลิตแอสฟัลต์ตะวันตกเฉียงใต้ พัฒนาผลิตภัณฑ์พิเศษใหม่ๆ เช่น สารทำให้เกิดฟองของน้ำมันเพนเทนและเอ็น-บิวเทน เพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์เบนซีนและอะโรมาติกไฮโดรคาร์บอนผสม ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์เคมีแบบค่อยเป็นค่อยไป และเพิ่มการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ที่มีความต้องการของตลาดที่แข็งแกร่ง ในเวลาเดียวกัน บริษัทนี้ได้ประสานงานและสื่อสารกับพี่น้อง โดยให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ในด้านการผลิตและการตลาด เสริมสร้างการจัดการขนส่งน้ำมันเบนซิน น้ำมันดีเซล น้ำมันก๊าดสำหรับการบิน และผลิตภัณฑ์อื่นๆ จากโรงงานเดิม เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจถึงอุปทานของน้ำมันกลั่นและตอบสนองความต้องการของตลาดในภาคตะวันตกเฉียงใต้ของจีน

ปิโตรเคมียูนนานได้ส่งเสริมกิจกรรมการศึกษาอย่างแข็งขันในหัวข้อ 'การเปลี่ยนแปลงความคิด ความรับผิดชอบอย่างกล้าหาญ การเสริมสร้างการจัดการและการสร้างชั้นหนึ่ง' เสริมสร้างแนวทางอุดมการณ์ ส่งเสริมการฝึกอบรมและการประเมินพนักงาน เสริมสร้างการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ ส่งเสริมอย่างแข็งขันในการแก้ไขพิเศษในการต่อต้านการละเมิด ปรับปรุงคุณภาพของพนักงาน ลดข้อผิดพลาดในการดำเนินงานและความผันผวนของการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรับประกันการดำเนินงานที่มั่นคงของโรงงาน ใช้มาตรการการจัดการที่แข็งแกร่ง ปรับปรุงระบบการจัดการที่แข็งแกร่ง ปรับปรุงกลไกการจัดการที่แข็งแกร่ง ส่งเสริมการปฏิรูประบบสามประการ เพิ่มประสิทธิภาพและปรับสถาบัน และปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการ ยึดมั่นในเชิงปัญหา มุ่งเน้นเป้าหมาย มุ่งเน้นผลลัพธ์ เสริมสร้างการเปรียบเทียบ สลายวัตถุประสงค์และงาน และระดมความกระตือรือร้นของพนักงานทุกคนอย่างมีประสิทธิภาพ ฝึกฝนแนวคิด 'การบรรลุผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่พร้อมความเสถียรที่ยอดเยี่ยม' ปรับปรุงคุณภาพการดำเนินงาน ปรับปรุงตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่อง บรรลุการใช้พลังงานที่ดีที่สุด รวมถึงต้นทุนการกลั่นและการประมวลผลภายใต้ภาระงานเดียวกัน และแสดงโมเมนตัมที่ดีในการผลิตและการดำเนินงาน