今年初め以来、雲南石化会社は国際原油価格の変動などの不確定要因を科学的に判断し、投入産出の最適化を出発点に堅持し、量の確保とコスト削減に重点を置き、リスク予防と管理の統合計画、生産と運営の統合最適化、ベンチマークの統合推進を達成し、市場性のある効率的な製品の生産量を増やし、特徴のある新製品を開発し、市場の需要が強い製品の生産と販売を増やすことに全力を尽くしてきた。第1四半期、雲南石化は252万トンの原油処理と238万トンの製品を完了した。
雲南石化は科学技術革新の牽引役を果たし、製品の多様化を促進し、生産最適化研究を精力的に展開し、化学原料の生産量を増加させ、プロピレン収率を向上させ、防水膜アスファルトやSBS改質アスファルトなどの市場性のある特色あるアスファルトブランドを構築し、特殊アスファルトの生産・販売促進に努め、南西アスファルト生産基地を構築している。ペンタン油発泡剤やn-ブタンなどの新しい特殊製品を開発し、混合ベンゼンおよび芳香族炭化水素製品の生産を増加し、化学製品の段階的な開発を促進し、市場の需要が高い製品の生産と販売を拡大します。同時に、この会社は兄弟会社との調整とコミュニケーションを図り、生産とマーケティングの相乗効果を最大限に発揮し、ガソリン、ディーゼル油、航空灯油およびその他の製品の工場外輸送管理を強化し、製品の市場シェアを継続的に拡大し、精製油の供給を確保し、中国南西部の市場需要に応えました。
雲南石化は「発想を転換し、勇敢に責任を負い、管理を強化し、一流を創造する」をテーマとした教育活動を断固として推進し、思想指導を強化し、従業員の教育と評価を推進し、優秀なオペレーターの育成を強化し、違反行為の特別是正を断固として推進し、従業員の質を向上させ、操作ミスと生産変動を効果的に削減し、プラントの安定稼働を確保した。強力な管理措置を実施し、強力な管理システムを改善し、強力な管理メカニズムを改善し、3つのシステム改革を推進し、組織を最適化および調整し、管理効率を向上させます。問題志向、目標志向、結果志向を堅持し、ベンチマークを強化し、目標と課題を分解し、全スタッフの熱意を効果的に動員します。 「優れた安定性で大きな利益を達成する」というコンセプトを実践し、操業品質を向上させ、技術的および経済的指標を継続的に改善し、同じ負荷の下で最高のエネルギー消費量と精製および加工コストを達成し、生産と操業で良好な勢いを示します。
