Jagalah dengan ketat terhadap situasi epidemi dan tangkap produksinya!

Pada tanggal 22 September, reporter mengetahui dari Daqing Refining & Chemical Company bahwa sejak tanggal 20 Agustus, perusahaan ini telah mengatasi dampak buruk epidemi, memproses 458,400 ton minyak mentah, memproduksi 42,600 ton polipropilena dan 14,300 ton poliakrilamida, serta produksi dan operasinya stabil dan meningkat.

Sejak merebaknya epidemi ini di Kota Daqing, Perusahaan Pengilangan & Kimia Daqing bersikeras untuk 'menggenggam kedua tangan dengan benar' dalam pencegahan dan produksi epidemi, membangun bendungan untuk pencegahan dan pengendalian epidemi di satu sisi, tidak mencapai epidemi di area pabrik, dan mengkonsolidasikan 'posisi' produksi dan operasi di sisi lain untuk mendorong kelancaran operasi produksi.

Produksi bersifat “stabil” untuk memenangkan “perang posisional” dalam menciptakan efisiensi. Perusahaan Pengilangan & Kimia Daqing mengoptimalkan operasi produksi dan manajemen pasca rotasi, serta meningkatkan organisasi produksi, rotasi personel, dan langkah-langkah lain untuk memastikan kelancaran pasokan material, transportasi produk, dan dukungan logistik. Melalui model penjualan 'online+offline', perusahaan secara ilmiah mengatur pemeriksaan material, pergudangan, bongkar muat, dan distribusi, yang secara efektif memecahkan masalah produk yang keluar dari pabrik. Selain itu, pada bulan Agustus, produk polipropilen perusahaan terus menerus “baru”, dan produksi uji coba industri enam merek produk polipropilen baru, seperti F800E, RP300R, dan EP100K, telah selesai secara berturut-turut. Pembangunan proyek merek Polypropylene mencapai hasil yang luar biasa.

Penting untuk melawan 'keketatan' dan membangun 'area tanggung jawab' yang aman bersama-sama. Perusahaan Pengilangan & Kimia Daqing memilah 61 titik risiko utama yang diimpor dari luar untuk dua mata rantai utama produksi yang stabil: 'bahan yang masuk ke pabrik dan produk yang dikirim keluar', dan mendirikan kelas khusus untuk pemeriksaan langkah-langkah pencegahan dan pengendalian epidemi, menerapkan manajemen 'jaringan', menambahkan kendaraan udara tak berawak, pengawasan video, dan sarana lainnya, melakukan pemantauan penuh waktu, global dan panorama, dan secara ketat mematuhi garis bawah 'bebas epidemi' di lokasi produksi. Perusahaan Pengilangan & Kimia Daqing secara ketat mengontrol impor pertahanan eksternal, menetapkan mode pencegahan dan pengendalian epidemi dari 'penanggung jawab khusus, layanan desinfeksi dan isolasi distrik', dan dengan tegas melakukan pekerjaan dengan baik dalam pencegahan dan pengendalian risiko di tangki produk, gudang, dan area lainnya. Di lokasi pemuatan produk perusahaan, ditetapkan empat area, yaitu zona penyangga, zona operasi, zona desinfeksi, dan zona kantor, masing-masing untuk mendisinfeksi kendaraan pengangkut, penanganan material dan titik lainnya, dan pada saat yang sama, personel khusus diatur untuk menyediakan layanan satu atap untuk melewati formalitas pabrik, sehingga mencapai zero contact dalam keseluruhan proses outbound.

Kepedulian terhadap “realitas” memimpin, menggambarkan lingkaran tanggung jawab yang konsentris. Perusahaan Pengilangan & Kimia Daqing mengatasi kesulitan penutupan kota utama, kekurangan bahan, pengendalian transportasi, dll. selama periode epidemi, dan membuat rencana menyeluruh untuk mengoptimalkan layanan kehidupan seperti 'perawatan medis, pakaian, makanan, perumahan dan transportasi', dan membeli kebutuhan sehari-hari seperti obat-obatan, makanan ringan, barang-barang wanita, pakaian musim gugur tahan musim dingin, dll., untuk memastikan pasokan kebutuhan sehari-hari yang berkelanjutan dan menjamin keselamatan hidup serta kesehatan fisik dan mental karyawan. 300 karyawan di pabrik memikul misi mereka, berusaha sekuat tenaga untuk memastikan operasi produksi normal, dan mempraktikkan sumpah khidmat 'belajar Daqing di Daqing dan menjadi manusia besi di samping manusia besi'; 519 Anggota Partai mengubah tanggung jawab mereka menjadi tindakan dan tetap berada di garis depan pelayanan sukarelawan masyarakat.