Visninger: 0 Forfatter: Webstedsredaktør Udgivelsestid: 26-09-2022 Oprindelse: websted
Den 22. september erfarede reporteren fra Daqing Refining & Chemical Company, at denne virksomhed siden den 20. august har overvundet de negative virkninger af epidemien, behandlet 458.400 tons råolie, produceret 42.600 tons polypropylen og 14.300 tons polypropylen, og dets stabile og improviserede produktion og drift.

Siden udbruddet af denne epidemi i Daqing City har Daqing Refining & Chemical Company insisteret på at 'gribe begge hænder korrekt' i epidemiforebyggelse og -produktion, bygget en dæmning til epidemiforebyggelse og kontrol på den ene hånd, opnået ingen epidemi i fabriksområdet og konsolideret 'position' af produktion og drift i den anden hånd for at fremme en gnidningsløs drift af produktionen.
Produktionen er 'stabil' for at vinde 'positionel krigsførelse' med at skabe effektivitet. Daqing Refining & Chemical Company optimerer produktionsdrift og styring efter rotation og forbedrer produktionsorganisation, personalerotation og andre foranstaltninger for at sikre en jævn passage af materialeforsyning, produkttransport og logistikstøtte. Gennem 'online+offline'-salgsmodellen arrangerede virksomheden videnskabeligt materialeinspektion, oplagring, lastning og losning og distribution, hvilket effektivt løste problemet med produkter, der forlader fabrikken. Derudover var virksomhedens polypropylenprodukter i august 'nye' løbende, og den industrielle prøveproduktion af seks mærker af nye polypropylenprodukter, såsom F800E, RP300R og EP100K, blev successivt afsluttet. Konstruktionen af polypropylen-mærkeprojektet opnåede bemærkelsesværdige resultater.
Det er vigtigt at bekæmpe 'strenghed' og bygge et sikkerheds 'ansvarsområde' sammen. Daqing Refining & Chemical Company sorterede 61 store risikopunkter importeret udefra for de to nøgleled i stabil produktion: 'materialer, der kommer ind på fabrikken og produkter, der sendes ud', og oprettede en særlig klasse til inspektion af epidemiforebyggelse og kontrolforanstaltninger, implementerede 'grid'-styring, tilføjede ubemandede luftfartøjer, videoovervågning og fuldtids-, panorama- og andre midler, overvågning og andre midler. holdt sig til bundlinjen for 'epidemifri' på produktionssteder. Daqing Refining & Chemical Company kontrollerer strengt importen af eksternt forsvar, etablerer epidemiforebyggelses- og kontrolmetoden for 'særlig person med ansvar, distriktsdesinfektions- og isolationsservice', og gør resolut et godt stykke arbejde med risikoforebyggelse og -kontrol i produkttankfarm, lager og andre områder. På virksomhedens produktladningssted er der opsat fire områder, nemlig bufferzone, operationszone, desinfektionszone og kontorzone, til henholdsvis desinficering af transportkøretøjer, materialehåndtering og andre punkter, og samtidig er der arrangeret specialpersonale til at levere one-stop service til at gennemgå fabrikkens formaliteter for at opnå nul kontakt i hele den udgående proces.
Omsorg for 'virkeligheden' tager føringen og tegner den koncentriske cirkel af ansvar. Daqing Refining & Chemical Company overvandt vanskelighederne med hovedbyens lukning, materialemangel, transportkontrol osv. under epidemien og lavede overordnede planer for at optimere livsydelser såsom 'medicinsk pleje, tøj, mad, bolig og transport', og købte daglige fornødenheder såsom stående medicin, bekvemmelighedsmad, vintersikker tøj, osv. fornødenheder og sikre medarbejdernes livssikkerhed og fysiske og mentale sundhed. 300 ansatte på fabrikken lagde deres mission på deres skuldre, gik alt ud for at sikre normal drift af produktionen og praktiserede den højtidelige ed om at 'lære Daqing i Daqing og være en jernmand ved siden af jernmanden'; 519 partimedlemmer omsatte deres ansvar til handlinger og holdt sig til frontlinjen af frivillige samfundstjenester.