حراسة صارمة ضد الوضع الوبائي وصيد الإنتاج!

في 22 سبتمبر، علم المراسل من شركة داتشينغ للتكرير والكيماويات أنه منذ 20 أغسطس، تغلبت هذه الشركة على الآثار الضارة للوباء، حيث قامت بمعالجة 458400 طن من النفط الخام، وأنتجت 42600 طن من البولي بروبيلين و14300 طن من البولي أكريلاميد، كما أن إنتاجها وتشغيلها مستقر ويتحسن.

منذ تفشي هذا الوباء في مدينة داتشينغ، أصرت شركة داتشينغ للتكرير والكيماويات على 'الإمساك بكلتا يديها بشكل صحيح' في الوقاية من الأوبئة والإنتاج، وبنت سدًا للوقاية من الأوبئة ومكافحتها من ناحية، ولم تحقق أي وباء في منطقة المصنع، وعززت ''موقع' الإنتاج والتشغيل من ناحية أخرى لتعزيز التشغيل السلس للإنتاج.

الإنتاج 'مستقر' للفوز 'بالحرب الموضعية' لخلق الكفاءة. تعمل شركة Daqing Refining & Chemical Company على تحسين عملية الإنتاج وإدارة ما بعد التناوب، وتحسين تنظيم الإنتاج وتناوب الموظفين وغيرها من التدابير لضمان المرور السلس لإمدادات المواد ونقل المنتجات والدعم اللوجستي. من خلال نموذج المبيعات 'عبر الإنترنت + دون الاتصال بالإنترنت'، رتبت الشركة بشكل علمي فحص المواد والتخزين والتحميل والتفريغ والتوزيع، مما أدى إلى حل مشكلة المنتجات التي تخرج من المصنع بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك، في أغسطس، كانت منتجات البولي بروبيلين الخاصة بالشركة 'جديدة' بشكل مستمر، وتم الانتهاء من الإنتاج التجريبي الصناعي لستة علامات تجارية من منتجات البولي بروبيلين الجديدة، مثل F800E، وRP300R، وEP100K، على التوالي. حقق بناء مشروع العلامة التجارية للبولي بروبيلين نتائج ملحوظة.

من المهم محاربة 'الصرامة' وبناء 'منطقة مسؤولية' السلامة معًا. قامت شركة داتشينغ للتكرير والكيماويات بفرز 61 نقطة خطر رئيسية مستوردة من الخارج للحلقتين الرئيسيتين للإنتاج المستقر: 'المواد التي تدخل المصنع والمنتجات التي يتم شحنها للخارج'، وأنشأت فئة خاصة لفحص تدابير الوقاية من الأوبئة ومكافحتها، ونفذت إدارة 'الشبكة'، وأضافت طائرات بدون طيار، ومراقبة بالفيديو ووسائل أخرى، وأجريت مراقبة عالمية وبانورامية بدوام كامل، والتزمت بشدة بالنتيجة النهائية 'الخالية من الأوبئة' في مواقع الإنتاج. تتحكم شركة Daqing Refining & Chemical Company بشكل صارم في استيراد الدفاع الخارجي، وتحدد وضع الوقاية من الأوبئة ومكافحتها لـ ''شخص خاص مسؤول، خدمة تطهير وعزل المنطقة'، وتقوم بعمل جيد بحزم في الوقاية من المخاطر ومكافحتها في مزرعة صهاريج المنتجات والمستودعات وغيرها من المناطق. في موقع تحميل المنتجات الخاص بالشركة، تم إعداد أربع مناطق، وهي المنطقة العازلة ومنطقة التشغيل ومنطقة التطهير ومنطقة المكاتب، على التوالي، لتطهير مركبات النقل ومناولة المواد ونقاط أخرى، وفي الوقت نفسه، يتم ترتيب موظفين خاصين لتوفير خدمة وقفة واحدة للذهاب إلى إجراءات المصنع، وذلك لتحقيق عدم الاتصال في العملية الخارجية بأكملها.

الاهتمام بـ 'الواقع' يأخذ زمام المبادرة، ويرسم دائرة متحدة المركز من المسؤولية. تغلبت شركة داتشينغ للتكرير والكيماويات على صعوبات إغلاق المدينة الرئيسية، ونقص المواد، والسيطرة على النقل، وما إلى ذلك خلال فترة الوباء، ووضعت خططًا شاملة لتحسين خدمات الحياة مثل 'الرعاية الطبية والملابس والغذاء والإسكان والنقل'، واشترت الضروريات اليومية مثل الأدوية الدائمة والأطعمة الجاهزة والسلع النسائية وملابس الخريف المقاومة للشتاء وما إلى ذلك، وذلك لضمان الإمداد المستمر بالضروريات اليومية وضمان سلامة الحياة والصحة البدنية والعقلية للموظفين. وضع 300 موظف في المصنع مهمتهم على أكتافهم، وبذلوا قصارى جهدهم لضمان التشغيل الطبيعي للإنتاج، ومارسوا القسم الرسمي ''تعلم داتشينغ في داتشينغ وأن أكون رجلاً حديديًا بجانب الرجل الحديدي''؛ حوّل 519 من أعضاء الحزب مسؤولياتهم إلى أفعال وتمسكوا بالخط الأمامي للخدمة التطوعية المجتمعية.