با محصولات خاص یک غول بسازید.

در 14 آگوست، 833 تن جداکننده باتری لیتیومی با نام تجاری LH064 که توسط شرکت پتروشیمی لیائوانگ مطابق با الزامات «یک محصول، یک سیاست» سفارشی شده بود، بازخوردی از تولیدکنندگان پایین دستی دریافت کرد. پس از بازرسی، محدوده توزیع اندازه ذرات محصول، وزن مولکولی و سایر شاخص ها بهتر از محصولات مشابه است که می تواند به طور موثر عمر باتری های لیتیومی را افزایش داده و عملکرد ایمنی را بهبود بخشد. این نمونه کوچکی از تلاش‌های پتروشیمی لیائوانگ برای ایجاد محصولات مشخص به منظور افزایش رقابت‌پذیری اصلی و تقویت عملکردهای اصلی آن است.

پتروشیمی لیائوانگ روح جلسه کادر میانی سال 2023 شرکت گروه را با هدف استراتژیک 'ساخت غول با صنایع و محصولات مشخص' به طور کامل مورد مطالعه و اجرا قرار داد، به دستورالعمل های حزب سازی به عنوان هسته اصلی پایبند بود، دو نکته کلیدی ایمنی، حفاظت از محیط زیست و تولید پایدار، ارتقاء کیفیت فناوری، ارتقاء کیفیت و نوآوری پایدار، ارتقاء کیفیت و نوآوری فنی پایدار، ارتقاء کیفیت فنی و پایدار را به طور کامل مورد مطالعه قرار داد. پیشرفت‌ها در برنامه‌ریزی و توسعه، چهار عملکرد تضمینی تیم‌سازی، اصلاح شرکت، مدیریت پایه و مدیریت شرکت‌ها را طبق قانون تقویت کرد و تخته کوتاه، تخته پایین جامد و تخته بلند جعل را برای ایجاد رشد تسریع بخشید.

پتروشیمی لیائوانگ در نیمه اول سال جاری مفهوم توسعه جدید را به طور کامل، دقیق و جامع اجرا کرد، سه استراتژی «تاسیس بنگاه‌ها از طریق فناوری، تقویت بنگاه‌ها از طریق استعدادها و ارتقای بنگاه‌ها از طریق اصلاح» را تقویت کرد، «هر چهار سال یک بار» را با استانداردهای بالا تکمیل کرد، 190 اقدام پالایش شده بین هزینه‌ها را کاهش داد، بهینه سازی مصرف و راندمان را ارتقا داد. و مواد و محصولات جدید مانند کوپلی استر، پلی اتیلن با وزن مولکولی فوق العاده بالا و جداکننده باتری لیتیومی را با دقت کشت کرد.

پتروشیمی لیائوانگ مفاهیم عمیق و الزامات زمان بهبود رقابت اصلی و تقویت عملکردهای اصلی را به دقت درک می کند، هدف خود را ایجاد یک شرکت در سطح جهانی توسط شرکت گروه است و تصمیم گیری و استقرار شرکت گروه را به یک رویه واضح برای ساخت یک غول محصول با صنایع مشخص تبدیل می کند. این شرکت نقش نوآوری مشترک '5+5+5' را ایفا می کند، منابع برتر داخلی و خارجی را ادغام می کند، مدل 'مدیر محصول + مدیر مشتری + مدیر فرآیند' را بهبود می بخشد، و پشتیبانی استراتژیک برای توسعه با کیفیت بالا با محصولات عالی و فرآیندهای عالی ارائه می دهد. در عین حال، ما باید نقاط کلیدی تولید را درک کنیم، نقطه پیشرفت بهینه سازی را شناسایی کنیم، تمرکز ایجاد کارایی را درک کنیم، منبع فناوری اصلی ایجاد کنیم، تحقیقات فناوری های اصلی کلیدی مستقل را تقویت کنیم، سرعت تحول و ارتقا را تسریع کنیم، بر گسترش زنجیره برای تشکیل زنجیره قوی، تسریع بهبود ظرفیت تامین انرژی و تولید محصولات شیمیایی با کیفیت بالا تمرکز کنیم. دستیابی به هدف توسعه با کیفیت بالا و تبدیل شرکت گروه به یک شرکت در سطح جهانی با پایه ای طولانی مدت.