Арнайы өнімдермен алыпты жасаңыз.

14 тамызда «бір өнім, бір саясат» талаптарына сәйкес «Ляоян» мұнай-химиялық компаниясы реттеген 833 тонна LH064 маркалы литий батареялары сепараторы төменгі ағын өндірушілерден кері байланыс алды. Тексеруден кейін өнімнің бөлшектердің өлшемдерінің таралу диапазоны, молекулалық салмағы және басқа көрсеткіштері ұқсас өнімдерге қарағанда жақсырақ, бұл литий батареяларының қызмет ету мерзімін тиімді ұзартуға және қауіпсіздік көрсеткіштерін жақсартуға мүмкіндік береді. Бұл Liaoyang Petrochemical компаниясының негізгі бәсекеге қабілеттілігін арттыру және негізгі функцияларын жақсарту үшін сипаттамалық өнімдерді жасауға күш салуының микрокосмосы.

Liaoyang Petrochemical компаниясы 2023 жылғы орта жылдық топтық компанияның кадр жиналысының рухын мұқият зерттеп, жүзеге асырды, ол «тәндік салалар мен өнімдері бар алпауыт құру» стратегиялық мақсатына бағытталған, партия құрылысының негізгі бағыты ретінде басшылыққа алынды, қоршаған ортаны қорғау және ғылыми қауіпсіздікті қамтамасыз етудің екі маңызды тармағын ұстанды. технологиялық инновациялар, сапа мен тиімділікті арттыру, жоспарлау мен дамытуда серпіліс жасады, команда құрудың, кәсіпорынды реформалаудың, негізгі басқарудың және кәсіпорындарды заңға сәйкес басқарудың төрт кепілдік функциясын күшейтті және өсуді құру үшін қысқа тақтаны, қатты төменгі тақтаны және ұзын тақтаны соғуды жылдамдатты.

Ағымдағы жылдың бірінші жартысында Ляоян мұнай-химиясы жаңа даму тұжырымдамасын толығымен, дәл және жан-жақты жүзеге асырды, «технология арқылы кәсіпорын құру, таланттар арқылы кәсіпорындарды нығайту және реформа арқылы кәсіпорындарды ілгерілету» үш стратегиясын нығайтты, «төрт жылда бір рет» күрделі жөндеуді жоғары стандарттармен аяқтады, өндірістің тиімділігі мен теңгерімін оңтайландырды. және тұтынуды азайтты және сополиэстер, ультра жоғары молекулалы полиэтилен және литий батареялары сепараторы сияқты мұқият өңделген жаңа материалдар мен өнімдер.

Liaoyang Petrochemical компаниясы негізгі бәсекеге қабілеттілікті арттыру және негізгі функцияларды жақсарту уақытының терең мағынасы мен талаптарын дәл түсінеді, топтық компанияның әлемдік деңгейдегі кәсіпорын құру мақсатын көздейді және топтық компанияның шешім қабылдауы мен орналастыруын өнеркәсіпте өзіне тән өнім алыбын құрудың жарқын тәжірибесіне айналдырады. Компания '5+5+5' бірлескен инновация рөлін атқарады, ішкі және сыртқы жоғары ресурстарды біріктіреді, 'өнім менеджері+тұтынушы менеджері+процесс менеджері» моделін жетілдіреді және тамаша өнімдер мен тамаша процестермен жоғары сапалы дамуға стратегиялық қолдау көрсетеді. Сонымен қатар, біз өндірістің негізгі нүктелерін түсінуіміз керек, оңтайландырудың серпінді нүктесін анықтауымыз, тиімділікті құрудың бағытын түсінуіміз керек, бастапқы технология көзін жасауымыз, тәуелсіз негізгі негізгі технологияларды зерттеуді күшейтуіміз, трансформация мен жаңарту қарқынын жеделдетуіміз, күшті тізбекті құру үшін тізбекті кеңейтуге назар аударуымыз, жаңа химиялық өнімдер мен жоғары сапалы өнімдермен қамтамасыз етуді жақсартуды жеделдетуіміз керек. жоғары сапалы даму мақсатына қол жеткізу және Топ компаниясын ұзақ мерзімді негізі бар әлемдік деңгейдегі кәсіпорынға айналдыру.