Skap en gigant med spesialprodukter.

Den 14. august mottok 833 tonn LH064 litiumbatteriseparator tilpasset av Liaoyang Petrochemical Company i henhold til kravene til 'ett produkt, én policy' tilbakemelding fra nedstrømsprodusenter. Etter inspeksjon er produktets partikkelstørrelsesfordelingsområde, molekylvekt og andre indikatorer bedre enn lignende produkter, noe som effektivt kan forlenge levetiden til litiumbatterier og forbedre sikkerhetsytelsen. Dette er et mikrokosmos av Liaoyang Petrochemicals innsats for å skape karakteristiske produkter for å styrke kjernekonkurranseevnen og styrke kjernefunksjonene.

Liaoyang Petrochemical studerte grundig og implementerte ånden fra midtårsmøtet i gruppeselskapet i 2023, rettet mot det strategiske målet om å «bygge en gigant med karakteristiske industrier og produkter», fulgte veiledningen for partibygging som kjernen, grep godt tak i de to nøkkelpunktene sikkerhet, miljøvern og stabil innovasjon, fremmet kvalitet og stabil produksjon, fremmet kvalitet, gjennombrudd i planlegging og utvikling, styrket de fire garantifunksjonene teambuilding, foretaksreform, grunnleggende ledelse og styring av virksomheter i henhold til loven, og fremskyndet kortstyret, solid bunnbord og smiing av langt bord for å skape vekst.

I første halvår av dette året implementerte Liaoyang Petrochemical det nye utviklingskonseptet fullstendig, nøyaktig og omfattende, styrket de tre strategiene for å «etablere bedrifter gjennom teknologi, styrke bedrifter gjennom talenter og fremme bedrifter gjennom reform», fullførte «en gang hvert fjerde år» overhalingen med høye standarder, raffinert, balansert produksjon og 190 reduserte kostnader, reduserte kostnader og reduserte kostnader. forbruk, og omhyggelig dyrket nye materialer og produkter som kopolyester, polyetylen med ultrahøy molekylvekt og litiumbatteriseparator.

Liaoyang Petrochemical griper nøyaktig den dype konnotasjonen og kravene til tidene for å forbedre kjernekonkurranseevnen og forbedre kjernefunksjonene, sikter mot målet om å etablere en bedrift i verdensklasse av konsernselskapet, og forvandler beslutningstaking og distribusjon av konsernselskapet til en levende praksis for å bygge en produktgigant med karakteristiske bransjer. Selskapet spiller rollen som '5+5+5' felles innovasjon, integrerer interne og eksterne overordnede ressurser, forbedrer modellen som 'produktsjef+kundesjef+prosessleder', og gir strategisk støtte for utvikling av høy kvalitet med utmerkede produkter og utmerkede prosesser. Samtidig bør vi gripe nøkkelpunktene i produksjonen, identifisere gjennombruddspunktet for optimalisering, gripe fokuset for effektivisering, skape den opprinnelige teknologikilden, styrke forskningen på uavhengige nøkkelkjerneteknologier, akselerere tempoet for transformasjon og oppgradering, fokusere på å utvide kjeden til å utgjøre den sterke kjeden, akselerere forbedringen av forsyningskapasiteten til nye og høykvalitets kjemiske produkter for å gi høykvalitets energi og bidra med høykvalitetsenergi. utviklingsmål og bygge konsernselskapet til en bedrift i verdensklasse med et langvarig fundament.