نمایش ها: 0 نویسنده: ویرایشگر سایت زمان انتشار: 2021-08-13 مبدا: محل
این خبرنگار در 7 اوت از شرکت جینسی پتروشیمی آموخت که این شرکت در نیمه اول سال به درآمد عملیاتی 13 میلیارد یوان و سود 917 میلیون یوان دست یافته است که از این تعداد 159 اقدامات برای بهبود کیفیت و کارآیی اجرا شده و 74 میلیون یوان افزایش یافته است.
بخش فروش شرکت با دقت هر حساب عملیاتی را محاسبه می کند ، این طرح را به عنوان رهبر می گیرد ، ساختار مواد اولیه کل زنجیره را بهینه می کند ، هزینه نفت خام را به شدت کنترل می کند ، انواع روغن خام وارداتی را بهینه می کند و به طور علمی ریتم تولید ، ذخیره سازی و بازار را ترتیب می دهد. اولویت به حمل و نقل بنزین با درجه بالا ، دیزل نقطه پایین ، پلی پروپیلن ، استایرن و سایر محصولات کارآمد است.
بخش عملکرد تولید شرکت بنیاد فرآیند و مدیریت کنترل شده تولید را تقویت می کند ، مدیریت تغییر عملکرد را به روز می کند ، سیستم مدیریت تغییر را ایجاد می کند و رویه مدیریت را به شدت تغییر می دهد. مصرف جامع انرژی ، نسبت دیزل / بخار ، نسبت محصول با راندمان بالا ، عملکرد روغن سبک و میزان از دست دادن جامع برای بهینه سازی عملکرد تولید به شدت کنترل می شود.
واحدهای مرتفع شرکت به طور دقیق پیوندهای کلیدی مانند پارامترهای فنی ، فرآیند ، انزوا متوسط و انرژی را کنترل می کنند ، به طور دقیق نظم و انضباط فرآیند ، عملکرد و کنترل پارامتر فرآیند را اجرا می کنند و نظارت در زمان واقعی و هشدار اولیه پارامترهای مهم فرآیند و شاخص های فنی را انجام می دهند.
