Quan điểm: 0 Tác giả: Trình chỉnh sửa trang web xuất bản Thời gian: 2021-08-13 Nguồn gốc: Địa điểm
Phóng viên đã học được từ Công ty hóa dầu Jinxi vào ngày 7 tháng 8 rằng công ty đã đạt được thu nhập hoạt động 13 tỷ nhân dân tệ và lợi nhuận 917 triệu nhân dân tệ trong nửa đầu năm, trong đó 159 biện pháp để cải thiện chất lượng và hiệu quả đã được thực hiện và 74 triệu nhân dân tệ đã tăng lên.
Bộ phận bán hàng của công ty tính toán cẩn thận mọi tài khoản điều hành, lấy kế hoạch làm nhà lãnh đạo, tối ưu hóa cấu trúc nguyên liệu thô của toàn bộ chuỗi, kiểm soát nghiêm ngặt chi phí của dầu thô, tối ưu hóa các loại dầu thô nhập khẩu và khoa học sắp xếp nhịp điệu sản xuất, lưu trữ và thị trường. Ưu tiên được dành cho việc vận chuyển xăng cao cấp, diesel điểm thấp, polypropylen, styrene và các sản phẩm hiệu quả khác.
Bộ phận chức năng sản xuất của công ty củng cố Quỹ quy trình và quản lý kiểm soát sản xuất, nâng cấp quản lý thay đổi hoạt động, thiết lập hệ thống quản lý thay đổi và thay đổi nghiêm ngặt quy trình quản lý. Tiêu thụ năng lượng toàn diện, tỷ lệ diesel / hơi nước, tỷ lệ sản phẩm hiệu quả cao, năng suất dầu nhẹ và tỷ lệ tổn thất toàn diện được kiểm soát nghiêm ngặt để tối ưu hóa hoạt động sản xuất.
Các đơn vị cơ sở của công ty kiểm soát nghiêm ngặt các liên kết chính như các thông số kỹ thuật, quy trình, phương tiện vật liệu và cách ly năng lượng, thực hiện nghiêm ngặt kỷ luật quy trình, kiểm soát kỷ luật hoạt động và kiểm soát tham số quy trình, và thực hiện giám sát thời gian thực và cảnh báo sớm các thông số quy trình quan trọng và chỉ số kỹ thuật.
