159 мер по повышению качества и эффективности в нефтехимической компании Jinxi пришли.

Репортер узнал от нефтехимической компании Jinxi 7 августа, что компания получила операционный доход в 13 миллиардов юаней и прибыль в 917 миллионов юаней в первой половине года, из которых было введено 159 мер по повышению качества и эффективности, и 74 миллиона юаней было увеличено.

Департамент продаж Компании тщательно рассчитывает каждую операционную счета, принимает план в качестве лидера, оптимизирует структуру сырья всей цепочки, строго контролирует стоимость сырой нефти, оптимизирует разновидности импортированной сырой нефти и научно оценивает ритм производства, хранения и рынка. Приоритет уделяется транспортировке высококлассного бензина, дизельного точки с низкой точкой, полипропилена, стирола и других эффективных продуктов.

Департамент производственной функции Компании укрепляет управление Foundation Foundation и управление производством, обновляет управление операциями, устанавливает систему управления изменениями и строго меняет процедуру управления. Комплексное потребление энергии, соотношение дизельного топлива / пара, высокоэффективное соотношение продукта, выход легкого масла и комплексная скорость потерь строго контролируется для оптимизации производственной операции.

Настоящие единицы компании строго контролируют ключевые ссылки, такие как технические параметры, процесс, материальная среда и изоляция энергии, строго реализовать дисциплину процесса, управление дисциплиной операции и контроль параметров процесса, а также мониторинг в реальном времени и раннее предупреждение о важных параметрах процесса и технических показателей.