159 мер по повышению качества и эффективности в нефтехимической компании Jinxi прижились.

7 августа репортер узнал от Jinxi Petrochemical Company, что в первом полугодии компания достигла операционного дохода в размере 13 миллиардов юаней и прибыли в размере 917 миллионов юаней, из которых было реализовано 159 мер по повышению качества и эффективности и увеличено на 74 миллиона юаней.

Отдел продаж компании тщательно рассчитывает каждый операционный счет, берет план во главу угла, оптимизирует сырьевую структуру всей цепочки, строго контролирует себестоимость сырой нефти, оптимизирует сорта импортируемой нефти, научно выстраивает ритм производства, хранения и сбыта. приоритет отдается перевозке высококачественного бензина, дизельного топлива низкой температуры застывания, полипропилена, стирола и других эффективных продуктов.

Отдел производственных функций компании укрепляет основу процесса и управление производством, совершенствует управление операционными изменениями, создает систему управления изменениями и строго изменяет процедуры управления. Комплексное потребление энергии, соотношение дизельного топлива и пара, соотношение высокоэффективных продуктов, выход легкой нефти и общий коэффициент потерь строго контролируются для оптимизации производственных операций.

Низовые подразделения компании строго контролируют ключевые звенья, такие как технические параметры, процесс, материальная среда и энергетическая изоляция, строго соблюдают технологическую дисциплину, рабочую дисциплину и контроль параметров процесса, а также осуществляют мониторинг в режиме реального времени и раннее предупреждение о важных параметрах процесса и технических показателях.