晋西石化会社では品質と効率を向上させるための 159 の対策が定着しました。

記者は8月7日に晋西石化会社から聞いたところによると、同社は上半期に営業利益130億元、利益9億1,700万元を達成し、そのうち品質と効率を向上させる159の施策が実施され、7,400万元が増加したという。

当社の営業部門は、すべての営業アカウントを慎重に計算し、計画を主導し、チェーン全体の原材料構成を最適化し、原油コストを厳密に管理し、輸入原油の種類を最適化し、生産、保管、市場のリズムを科学的に調整します。高級ガソリン、低流動点ディーゼル、ポリプロピレン、スチレン、その他の効率的な製品の輸送が優先されます。

会社の生産機能部門は、プロセス基盤と生産管理管理を強化し、作業変更管理をアップグレードし、変更管理システムを確立し、管理手順を厳密に変更します。 総合エネルギー消費量、ディーゼル／蒸気比率、高効率製品比率、軽油収率、総合ロス率を厳密に管理し、生産オペレーションを最適化します。

同社の草の根部門は、技術パラメータ、プロセス、材料媒体、エネルギー分離などの重要なリンクを厳密に管理し、プロセス規律、操作規律、プロセスパラメータ制御を厳格に実施し、重要なプロセスパラメータと技術指標のリアルタイム監視と早期警告を実行します。