Vues : 0 Auteur : Éditeur du site Heure de publication : 2023-03-20 Origine : Site
Le 15 mars, le diesel labouré au printemps produit par la Harbin Petrochemical Company a été livré de l'usine au moyen d'un train spécial de transport de pétrole, d'un transport par pipeline et d'un paiement local. Selon les statistiques, depuis le début de cette année, cette société a fourni régulièrement 180 000 tonnes de diesel de labour de printemps, soit une augmentation de 19,6 % par rapport à la même période de l'année dernière, ce qui a répondu au maximum à la demande de produits pétroliers de labour de printemps dans le Heilongjiang et ses environs.

Affectée par la fluctuation des prix, les conditions de stockage des réservoirs et d'autres facteurs ce printemps, la demande d'huile de labour de printemps a augmenté, tandis que les réserves de diesel dans divers dépôts pétroliers de la province sont relativement faibles. Afin de préparer le pétrole et d'assurer l'approvisionnement au printemps, Harbin Petrochemical Company a renforcé la surveillance dynamique de tous les maillons de l'ensemble du processus de dosage, de production, de transport, de vente et de stockage du diesel, a pleinement exploité les avantages flexibles de la production végétale, a examiné de manière exhaustive le fonctionnement de l'usine, le bilan matière, la connexion à l'organisation de la production, etc., et a réussi à résoudre la contradiction saisonnière entre l'offre et la demande de diesel labouré au printemps en ajustant la profondeur de réaction de l'usine et en contrôlant strictement le rendement du produit.
Afin de garantir la qualité de l'huile utilisée pour les labours de printemps, l'entreprise a amélioré les règles détaillées de gestion de la qualité des produits finis sortant de l'usine, a strictement stipulé la fréquence d'analyse des produits distillés et a veillé à ce que le taux de gazole qualifié quittant l'usine soit toujours de 100 %.
Afin d'assurer la mise en œuvre du plan d'approvisionnement en pétrole raffiné, l'entreprise a coordonné et résolu les problèmes existants dans le transport grâce à la réunion de mise en relation entre la production et la commercialisation, a saisi pour la première fois l'heure d'arrivée des trains et des voitures et a assuré le lancement en douceur de l'huile de labour de printemps sur le marché.