Berusaha untuk memimpin dan memacu CNPC dalam perjalanan baharu. Iaitu untuk membina syarikat tenaga global bertaraf dunia dengan pembangunan kerja pemasaran yang berkualiti tinggi.

Berusaha untuk memimpin dan memacu CNPC dalam perjalanan baharu. Iaitu untuk membina syarikat tenaga global bertaraf dunia dengan pembangunan kerja pemasaran yang berkualiti tinggi.

CNPC mengadakan persidangan kerja pemasaran pertamanya, Pengerusi Dai Houliang menyampaikan ucapan bertajuk 'Membebaskan Idea, Mengubah Konsep dan Memperkukuh Kerja Pemasaran', menekankan untuk mengukuhkan kerja pemasaran, mengikuti peraturan pembangunan ekonomi pasaran dan peraturan operasi industri minyak dan gas, dan mematuhi dasar pemasaran 'berorientasikan pasaran, mengutamakan pelanggan, berorientasikan jualan, berorientasikan produksi, bersinergi, berorientasikan produksi dan bersinergi. persaingan'.

Setiap segmen perniagaan dan setiap perusahaan akan meningkatkan kesedaran pasaran, mengukuhkan perancangan keseluruhan dan reka bentuk pemasaran peringkat atas, merasionalkan sistem pengurusan pemasaran, dan menggalakkan transformasi digital pemasaran. Perusahaan penapisan dan kimia bersaing dengan berorientasikan pasaran, melaraskan nisbah diesel kepada petrol tepat pada masanya, meningkatkan pengeluaran produk kecekapan tinggi dan produk kimia mewah. Perniagaan jualan mengukuhkan hubungan antara pengeluaran dan jualan, meningkatkan kapasiti jualan, dan menstabilkan bahagian pasaran; skala jualan minyak terus berkembang, kapasiti jaminan pasaran terus bertambah baik, terus mempromosikan 'Projek Kehidupan' untuk membantu rangkaian pemasaran lebih lengkap, dan bilangan stesen minyak meningkat kepada lebih daripada 22,000 pcs, penguatan mencapai lebih daripada 10%.

CNPC mula meneroka stesen minyak pintar. Pembayaran mudah alih telah dilaksanakan sepenuhnya yang membuat penemuan besar 100 juta pengguna dalam talian. Juruterbang operasi 'Amoeba' telah dilancarkan untuk merangsang daya hidup operasi semua pekerja. Kualiti perniagaan bukan minyak terus bertambah baik menjadikan hasil jualan kedai tahunan dan keuntungan kasar terus meningkat dari tahun ke tahun. 'Minyak menjual sayur-sayuran' dan 'Siaran langsung PetroChina' menjadi bualan internet menunjukkan bahawa perniagaan dalam talian dan luar talian membentuk sinergi pemasaran yang kukuh.

CNPC memenangi kejohanan tahunan indeks kuasa jenama kebangsaan untuk kali keempat, antaranya nilai penilaian jenama Hospis Kunlun mencapai 12.632 bilion yuan, menduduki tempat teratas dalam industri runcit negara. Peranan utama pemasaran dalam pembaharuan dan pembangunan perusahaan diperkukuh, dan menggalakkan transformasi daripada 'berorientasikan pengeluaran' kepada 'berorientasikan operasi' telah digalakkan.