Инновации, улучшение качества и повышение эффективности!

По состоянию на 20 марта девять ключевых исследовательских проектов, созданных Lanzhou Petrorochemical Synthetic Rubber Technology, ведущая студию в 2023 году, прогрессировали плавно, и данные о проектировании исследования стабильности латекса и всестороннее использование конденсата были в основном завершены. Департамент операции резины принимает строительство технологической студии в качестве отправной точки и энергично выполняет научные и технологические инновации и ключевые исследовательские мероприятия, связанные с ключевыми и трудными точками производства и эксплуатации.

Подчеркнув исследования и разработки продуктов и углубление технологического применения, является последовательным мышлением департамента операции резины, чтобы понять технологии и искать разработки. В качестве крупного проекта трансформации и модернизации нефтепрочной компании Китая, она была успешно начата 20 мая 2022 года. Общая производственная мощность NBR Lanzhou Petrochemical Company достигла 100 000 тонн/год, которая находилась на ведущем уровне в Китае. Он ввел инновации высококачественный режим разработки и применения новых продуктов с помощью «индивидуальные продукты и специальные формулы обработки » и разработал новые продукты для повышения эффективности на 1,4 миллиона юаней.

Since the beginning of this year, the Rubber Operation Department has taken the goal of building a 'nitrile rubber giant', adhered to the market and benefit orientation, and continued to exert its efforts in three aspects: product quality improvement, product serialization development and special nitrile rubber research and development, promoting the development of products to high-end independent research and development and import substitution, and realizing the transition from 'running with' to 'running with' and 'Ведущий ' вокруг производственного узкого места и улучшения качества производственного оборудования. Департамент операции резины полностью стимулирует жизнеспособность каждой студии для решения ключевых проблем, а также продвигает и обучает персонала, полагаясь на практические академические обмены, так что творчество может быть преобразовано в проекты, проекты могут быть преобразованы в достижения, а достижения могут быть преобразованы в выгоды.