9月1日、Hohhot Petrochemical Companyの生産朝会議で、同社は120万トン/年のエタンからエチレンプロジェクトの建設作業に関する明確な要件を提案しました。プロジェクトの建設は、企業の変革とグレードプロジェクトの秩序ある昇進を確実にするために、プロジェクトの建設を計画、調整、および効率的に操作する機会を取得する必要があることを強調しました。
「精製と化学的統合と開発ベースの統合の建設を綿密に取り付けて、エチレンプロジェクトの実現可能性調査、120万トン/年のエタンへの120万トン/年のエタンを積極的に促進し、プロジェクトの新しいエネルギー指標、汚染物質排出指標、公園と周辺の社会的支援条件の実装、および高度化学的開発の緊急開発を努力します。描画 'および' REAL MAP '。
プロジェクトの予備作業を着実に促進するために、同社はエチレンプロジェクトから120万トン/年のエタンを建設するための予備作業組織を設立し、関連する政策を理解するためにオルドス市とWushen Bannerの関連部門を何度も訪問しました。現在、80を超える開発計画、環境評価計画、土地配信（移転）、新しいエネルギー指標、および地方自治体が提供するその他のタイプを取得し、新しいエネルギー指標とTuke Parkの条件のコミットメントを実施しています。
次のステップでは、Hohhot Petrochemicalは、一方で、ターゲットタスクと責任の分割を改良し、地方自治体と協力し、プロジェクトの重要な時間ノードに焦点を合わせ、 'Design + Construction ' to '6 + 24 'を把握します。 Suligeガス畑のプロジェクトは同期されています。一方、プロジェクトが位置する工業団地の兄弟企業との協力を強化し、 'Double Carbon and Three New 'ビジネスの開発を積極的に促進し、国家エネルギー安全保障を保護するためにあらゆる努力を払い、グループ企業が高品質の開発を進め、長期的な基盤を持つ世界クラスの包括的な国際エネルギー会社を構築します。
